為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司整合科技資源戰(zhàn)略的決策部署，迅速推進(jìn)集團(tuán)公司企業(yè)技術(shù)中心和科技研發(fā)公司的全面并入工作，8月12日下午，建科院（集團(tuán)）公司組織召開機(jī)構(gòu)設(shè)置暨移交工作會(huì)。黨委書記、董事長(zhǎng)張永志作了講話，黨委副書記、總經(jīng)理史智偉主持會(huì)議并安排具體工作，公司機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)技術(shù)中心及科技研發(fā)公司全體干部職工參加會(huì)議。

會(huì)議主要對(duì)公司機(jī)關(guān)職能部門調(diào)整、崗位職責(zé)進(jìn)行了大會(huì)說(shuō)明，對(duì)企業(yè)技術(shù)中心和科技研發(fā)公司并入后人員崗位調(diào)整進(jìn)行了會(huì)議通報(bào)。會(huì)議還就各部門下一步移交工作進(jìn)行了詳盡安排部署。

通過(guò)此次調(diào)整，公司基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)職能部門“上下貫通、無(wú)縫對(duì)接”的組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了科技研發(fā)板塊的全閉環(huán)管理。通過(guò)此次調(diào)整，明確了公司機(jī)構(gòu)的最新調(diào)整和職責(zé)劃分，理清了技術(shù)中心、科技公司并入建科院后，公司整體的組織架構(gòu)和功能定位。

會(huì)議要求移交工作完成后，各部門要在保持上半年完成既定工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)督促管理好甘肅建投全集團(tuán)各類科技創(chuàng)新平臺(tái)的申報(bào)、運(yùn)維等工作，用好國(guó)家利好政策，明確科研投入的重點(diǎn)和方向，切實(shí)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，完善科技創(chuàng)新治理體系。要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)各出資企業(yè)合作，幫助各出資企業(yè)解決實(shí)實(shí)在在的技術(shù)難題，創(chuàng)造服務(wù)優(yōu)、回報(bào)高、口碑好的新的利益增長(zhǎng)極。

據(jù)了解，此次機(jī)構(gòu)調(diào)整，是推動(dòng)甘肅建投科技興企實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是甘肅建投科技研發(fā)工作的重要部署，是建科院優(yōu)化科技研發(fā)版塊資源配置的有效途徑，是突破三家企業(yè)原本發(fā)展瓶頸的迫切需要。會(huì)議要求調(diào)整后的各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，牢固樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要迅速到位履職，做好工作業(yè)務(wù)銜接，新部門班子將工作職責(zé)、分工和標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)一步明確，要盡快推動(dòng)工作正常有序開展。

文字：陳海楠

審核：國(guó)   元

趙   欣

編輯：劉莎莎