國以才立，業(yè)以才興。任何事業(yè)的發(fā)展，都離不開人才的支撐，對企業(yè)而言同樣如此。習(xí)近平總書記指出，經(jīng)濟全球化表面上看是商品、資本、信息等在全球廣泛流動，但本質(zhì)上主導(dǎo)這種流動的力量是人才、是科技創(chuàng)新能力。

作為省屬大型國有企業(yè)，甘肅建投就把人才建設(shè)作為一項重要工作，大力營造“聚天下英才而用之”的良好氛圍，以強有力的人才隊伍為企業(yè)發(fā)展提供支撐。

黨管人才顯優(yōu)勢

甘肅建投發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢，堅持黨管人才原則，堅持人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，始終把人才挺在發(fā)展的前面，貫穿改革發(fā)展全過程。著力加強和改進黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，逐步建立健全了更加適應(yīng)市場的高效運作的人力資源管理體制，形成了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為人才工作第一責(zé)任人，黨委組織部、人力資源處、團青部門等協(xié)調(diào)齊抓共管的人才工作格局。

近年來，甘肅建投按照省委、省政府關(guān)于國有企業(yè)改革的精神，不斷創(chuàng)新人才工作體制、機制，堅持“發(fā)展企業(yè)、奉獻社會、富裕職工”理念，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，先后出臺了一系列制度和辦法，人才工作機制得到進一步完善。求賢若渴，引而不竭，甘肅建投奏響了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的最強音。

在甘肅建投《“十三五”發(fā)展規(guī)劃》中，甘肅建投明確指出要加強人力資源管理。牢固樹立“人力資源是第一資源”和“人才培養(yǎng)投入是收益最大的投入”的觀念。制定并實施科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，至2020年底，職工總量控制在22000人，建成一支總量適宜、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)忠誠、富有活力和創(chuàng)造力的人才隊伍。

創(chuàng)新人力資源引進開發(fā)機制。堅持公開招聘引進與加大現(xiàn)有員工教育培訓(xùn)相結(jié)合，有針對性地提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。重點圍繞六大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展急需人才和轉(zhuǎn)型升級所需要的關(guān)鍵人才，實施更具開放性、融合性的人才理念，采取多種措施吸引高層次人才。將大力培養(yǎng)和造就優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才和青年英才作為人才開發(fā)和重點，通過建立基礎(chǔ)人才庫，搭建企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)之間人才流通、輪崗交流的平臺，完善選人用人管理機制。不斷加大人力資源培訓(xùn)力度。

建立員工培訓(xùn)培養(yǎng)機制，采取引進來、走出去等多種方式，系統(tǒng)性、有計劃地完成中高層管理人員的專項培訓(xùn)。加強對工人和一線管理人員的崗位技能培訓(xùn)，圍繞需求較大的特殊工種建立一支專業(yè)過硬、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技能人才隊伍。同時，完善和規(guī)范人力資源考核評價機制，建立全面績效管理體系，在嚴(yán)格崗位職責(zé)和考核制度的基礎(chǔ)上，大力推進員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計工作，為不同崗位和專業(yè)人員暢通多元發(fā)展路徑，探索建立寬幅式的職務(wù)序列，為專業(yè)人員構(gòu)建專業(yè)化的發(fā)展空間。建立專業(yè)技術(shù)與管理并重的薪酬考核體系，為培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人、品牌項目經(jīng)理創(chuàng)造條件。

“十三五”期間，甘肅建投將緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，積極推進一個人力資源管理體制、員工三大序列管理、四大人才工程、五個人才工作機制“一三四五”的人才戰(zhàn)略規(guī)劃，著重圍繞隊伍質(zhì)量穩(wěn)步提升、人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、人才素質(zhì)全面提高、人才數(shù)量滿足需要的核心要求，以市場認(rèn)可為人才使用的重要依據(jù)，培養(yǎng)和造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、梯次分明的人才隊伍，確立人才競爭的比較優(yōu)勢，為集團總公司實現(xiàn)戰(zhàn)略遠景提供人力資源保障。

人才管理提層次

隨著甘肅建投發(fā)展規(guī)模和效益的擴大提升，人才隊伍建設(shè)力度不斷加大，從“人力資源管理”到“人才資源管控”，企業(yè)實現(xiàn)了從低層次“人力”需求到高層次“人才”需求的轉(zhuǎn)變。

圍繞集團新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、重大工程建設(shè)、重點區(qū)域市場，引進和培養(yǎng)骨干專業(yè)人才，成熟人才和急需專業(yè)畢業(yè)生的引進力度將會進一步加大。在引進的同時不斷加強人才管理力度，人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化是人才管理的一個重要環(huán)節(jié)，堅持以“70后”為重點選拔、“80”后為重點培養(yǎng)，堅持“先基層、后機關(guān)”的原則，堅持從重大工程、重點區(qū)域市場、基層一線選拔和培養(yǎng)年輕干部、后備人才、有潛力的骨干，把重點工程作為培育優(yōu)秀青年人才的主要渠道，把“走出去”作為選拔干部的優(yōu)先條件，這是甘肅建投今年人才隊伍優(yōu)化的主要舉措。

在加快推進人才交流方面，甘肅建投著力抓好四個“一批”，即堅持 “上下交流、橫向交流”并舉，加強機關(guān)總部經(jīng)濟管控力選拔充實一批人才，加強產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展和轉(zhuǎn)變薄弱經(jīng)營趨勢調(diào)整交流一批人才，迅速打開市場拓展經(jīng)營輸送培育一批人才，圍繞企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展推薦儲備一批人才。

與此同時，為進一步加強高層次人才隊伍建設(shè)，切實發(fā)揮高層次人才隊伍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的示范引擎作用，增強企業(yè)發(fā)展后勁，深入挖掘、培養(yǎng)、造就一批由首席專家、科技領(lǐng)軍人才、金牌工匠組成的高層次人才隊伍，結(jié)合甘肅建投“十三五”發(fā)展規(guī)劃和人才隊伍建設(shè)戰(zhàn)略，甘肅建投制定了首席專家、科技領(lǐng)軍人才、金牌工匠選拔使用實施方案。

心系職工 待遇留人

2012年9月14日，甘肅建投召開青年人才公寓分配會議，會議宣布以成本價將“建工苑景”3號樓的215套房屋作為“青年人才公寓”，分配給近十年來引進的優(yōu)秀青年職工，同時給予分配住房每人2萬元的住房補貼。全力打造青年人才公寓，便是甘肅建投 “發(fā)展企業(yè)、富裕職工”構(gòu)筑人才事業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)。

近年來，甘肅建投持續(xù)提高人才服務(wù)保障工作，在育人、留人上走出了更新的一步。為了充分調(diào)動職工考取一級建造師等執(zhí)業(yè)資格的積極性，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供人才和資源儲備，集團總公司連續(xù)提高了一次性獎勵標(biāo)準(zhǔn)和補貼標(biāo)準(zhǔn)。

每年，甘肅建投及所屬各單位投入數(shù)以百萬元計，對報考一級建造師人員開展考前培訓(xùn)，鼓勵各單位考前集中組織考證人員統(tǒng)一集中時間復(fù)習(xí)備考，為他們創(chuàng)造考試學(xué)習(xí)條件。

廣泛開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計工作，結(jié)合導(dǎo)師帶徒活動一對一結(jié)對子，加大青年人才的培養(yǎng)引導(dǎo)和崗位成才，對年輕優(yōu)秀干部采取制定職業(yè)生涯規(guī)劃方案，由黨委牽頭，會同組織、人力資源、團委和用人單位共同對全年目標(biāo)進行考核分析，為每個進入規(guī)劃范圍的人才量身訂做成才方案，做到責(zé)任到人、目標(biāo)落實，成為引進人員成長為人才的重要通道。

拿出“真金白銀”，為評選出的“首席專家”、“科技領(lǐng)軍人才”、 “金牌工匠”增加補貼，營造了尊重知識、尊重人才的氛圍，在全集團上下引起了巨大反響。

海納百川引人才

當(dāng)前，甘肅建投正處于轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期，“做精做強六大經(jīng)濟板塊，著力實現(xiàn)由單一建筑施工企業(yè)向綜合性多領(lǐng)域發(fā)展轉(zhuǎn)變，全力打造千億級一流企業(yè)”的戰(zhàn)略愿景已成為企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想，戰(zhàn)略定位目標(biāo)高遠、事業(yè)宏大，除了資金、技術(shù)外，對人力資源的需求顯得更為迫切，為此甘肅建投不斷創(chuàng)新人才工作思路，著力加強人才引進和儲備工作，持續(xù)推動人才全面發(fā)展。

戴敏，甘肅建投工程與生物裝備治沙試驗基地主任，年輕干練、專業(yè)技能扎實……出生于1987年的戴敏，2014年從西北師范大學(xué)研究生畢業(yè)后就來到地處武威騰格里沙漠南部邊緣的甘肅建投工程與生物裝備治沙試驗基地，在這里一呆就是四年，并漸漸成長起來、挑起了開展基地防沙治沙工作負(fù)責(zé)人的重?fù)?dān)。

馬張永，甘肅建投鋼結(jié)構(gòu)公司總工程師，系甘肅建投從南方發(fā)達地區(qū)聘請的專項人才。這兩位，就是甘肅建投轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展引進人才的代表。目前鋼結(jié)構(gòu)公司科技研發(fā)中心現(xiàn)有教授級高工1名，博士研究生1名，國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師2名，碩士研究生2名，各類結(jié)構(gòu)設(shè)計、深化人員10余名，進行鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、模塊化的研究，使企業(yè)站在科研的最前端，引領(lǐng)鋼結(jié)構(gòu)同行業(yè)跨越式發(fā)展。

為順利實現(xiàn)甘肅建投“十三五”規(guī)劃打造“千億級一流企業(yè)”的目標(biāo)，適應(yīng)“六大板塊”經(jīng)營對人才的需要，甘肅建投及時跟進高校畢業(yè)生引進工作，采取嚴(yán)格計劃管理，兩條紅線把關(guān)，強化管理力度的辦法，在提高高校畢業(yè)生引進層次、優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)、加大人才儲備上取得了實效。

甘肅建投積極與合作院校聯(lián)系，先后到蘭州理工大學(xué)、蘭州交通大學(xué)、蘭州財經(jīng)大學(xué)以及西安、石家莊、青島三地戰(zhàn)略合作院校召開了專場招聘會；組織所屬單位參加了 “西部高校學(xué)生就業(yè)聯(lián)盟2017屆畢業(yè)生秋季雙選會暨蘭白試驗區(qū)人才智力交流會”、“甘肅省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)接收2017屆畢業(yè)生校園招聘會”。及時研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)招聘系統(tǒng)，增加與就業(yè)市場的連接通道。

2016年，全司共引進各類高校畢業(yè)生810名，2017年，引進1062人；2018年，引進864名。截至目前，甘肅建投招收二本以上專業(yè)對口生，專業(yè)對口率90%以上，二本率達到60%以上。

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本網(wǎng)記者：孫旖旎