?從4月20日召開的總經(jīng)理辦公會議獲悉，甘肅建投一季度基本完成計劃?？偨?jīng)理蘇躍華強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)必須要看到“穩(wěn)中向好”、更要認(rèn)清“好中有憂”，要高度警惕和高度重視，科學(xué)認(rèn)清發(fā)展形勢，切實(shí)增強(qiáng)緊迫意識，抓訂單、保增長，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
? ?1-3月份經(jīng)濟(jì)總量完成較好的單位有3家：分別為新區(qū)公司、建投物業(yè)、七建集團(tuán)均超過年計劃20%；隧道公司、鋼結(jié)構(gòu)公司、建設(shè)公司同比經(jīng)濟(jì)總量增長較快，均超過250%。一季度簽訂企業(yè)訂單較好的單位有4家分別為：華東公司、七建集團(tuán)、鋼結(jié)構(gòu)公司、西南公司，完成訂單均超過年計劃的25%。從一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)來看，與去年同期相比，完成經(jīng)濟(jì)總量基本保持穩(wěn)定，與上年度基本持平；建安、工業(yè)基本持平，商貿(mào)及物流有大幅度增加；省內(nèi)基本持平，省外大幅度增加。完成企業(yè)訂單方面，省外和海外市場的訂單都出現(xiàn)了積極的增長態(tài)勢，市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

? ? 蘇躍華就國家、省上公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和工作要求，結(jié)合企業(yè)自身情況對甘肅建投當(dāng)前所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析。他強(qiáng)調(diào)指出，甘肅建投規(guī)模逐漸增大，省外、國外市場布局廣泛，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋多樣，業(yè)務(wù)板塊發(fā)展、轉(zhuǎn)型、細(xì)分的模式多樣、復(fù)雜，PPP、EPC等業(yè)務(wù)類型拉長了價值鏈，但同時也面臨新技術(shù)的新挑戰(zhàn)。就當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營工作，蘇躍華提出：統(tǒng)一思想，樹立信心抓好經(jīng)營；狠抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；踏實(shí)聚焦，精心完成生產(chǎn)任務(wù)；落實(shí)責(zé)任，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子分工；強(qiáng)化職能，提高集總部服務(wù)水平；嚴(yán)格規(guī)矩，切實(shí)提高工作效率；不忘初心，把一張藍(lán)圖繪到底。
? ?集團(tuán)總公司職能處室就近期生產(chǎn)經(jīng)營、集中管控、財務(wù)工作、科技研發(fā)等近期工作情況進(jìn)行匯報；一建、四建、七建、新能源公司等基層公司代表，分別就近期在安全生產(chǎn)、工業(yè)板塊、財務(wù)運(yùn)營、科技創(chuàng)新等方面的工作進(jìn)行匯報交流。
? ?副總經(jīng)理張志明、邊海河、楊渺、李鎖林、孟康榮、束水龍，總工程師馮力強(qiáng)就各自分管工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。
? ?集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)，各基層單位法定代表人，各直屬經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人，各基層單位、直屬經(jīng)營單位所有項(xiàng)目經(jīng)理以及副科級以上干部分別在主會場分會場參加會議。

（記者：王海燕 張玲