4月11日下午，我院召開2019年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會。會議重點總結(jié)分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量安全等情況，部署二季度重點工作。黨委書記、院長張永志、副院長金學菊、總工程師王公勝、各生產(chǎn)經(jīng)營單位正副職、科技質(zhì)量部副部長出席會議。此次會議由市場拓展部部長楊云霞主持。

市場拓展部部長楊云霞就院1-3月份各生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)營情況進行通報，并對資質(zhì)、執(zhí)業(yè)注冊、投標工作進行了梳理總結(jié)?？萍假|(zhì)量部副部長肖婭婷、苗宏軍分別對院一季度科技質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)匯報。

各生產(chǎn)經(jīng)營單位對照年初制定的指標分別對一季度經(jīng)營、資質(zhì)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)完成情況進行匯報，按照會議要求對在工作中需要院協(xié)調(diào)解決的問題進行了討論，其中包括材料采購利率、內(nèi)部產(chǎn)值確認、勞務派遣人員工資、清欠工作、忙季儀器設備不夠用及青海市、天水市備案難點等情況。

院總工程師王公勝就分管的科技、質(zhì)量工作進行通報，提出一是科研工作的核心要突顯科研價值，我院這兩年有影響力的科研成果不多，科研熱情不高，要以科技創(chuàng)新驅(qū)動為引擎、以創(chuàng)優(yōu)活動為載體，提高工程安全質(zhì)量管理水平。二是要加強科技人才的發(fā)揮作用，從課題研發(fā)到成果轉(zhuǎn)化、效益的實現(xiàn)，建立完整的科技研發(fā)實用體系。三是及時總結(jié)不足尋找差距，調(diào)整科技、質(zhì)量管理工作重點，并對2019年科技、質(zhì)量工作進行安排。

副院長金學菊就一季度院生產(chǎn)經(jīng)營工作整體情況進行通報，指出全院經(jīng)營工作完成情況較好；要求各單位對投標工作進行依勢調(diào)整，提高中標率，同時重視經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量工作；繼續(xù)加強各基層單位負責人與院領導的溝通，各單位之間的緊密配合；未完成經(jīng)營業(yè)績的單位及時調(diào)整思路觀念。并提出六點建議：一是各單位要針對經(jīng)營工作中暴露出的問題，定指標、定責任、定措施，細化市場區(qū)域，明確主攻方向，大力進行市場開拓。確保二季度末實現(xiàn)時間過半，任務過半的目標；二是外埠單位要加大項目對接力度，確保完成訂單指標；三是充分利用集團總公司內(nèi)部各項優(yōu)勢資源，和集團內(nèi)部各單位合作，實現(xiàn)快速發(fā)展；四是加強招投標管理工作，提升招投標項目信息收集和投標文件制作質(zhì)量的管理水平，努力提高中標率；五是院對接獲取的項目信息，相關單位要在前期篩選的基礎上，安排專人負責實施跟蹤，繼續(xù)對接有關項目的直接負責人，努力使信息變訂單、訂單變合同；六是加強統(tǒng)計工作管理。

張院長做總結(jié)發(fā)言，提出雖然各方面工作有所成績，但還是存在一些問題，需正視問題導向，開展問題調(diào)研，以增強我院拓展省外市場能力，促進企業(yè)多元化發(fā)展。希望各經(jīng)營單位強化專業(yè)領域業(yè)務，強化高質(zhì)量運行，嚴抓、狠抓企業(yè)管控，促進提質(zhì)增效，強管理、降成本、增效益，確保企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

撰稿：冀婷婷