在4月28日舉行的甘肅建投貫徹黨的十九屆六中全會精神暨“思想破冰，認知突破，改革突圍”專題輔導(dǎo)會上，黨委書記、董事長蘇躍華以《提高站位 保持定力 理清思路 強化擔(dān)當(dāng)堅定不移實現(xiàn)“再造一個甘肅建投”戰(zhàn)略目標》為題，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，結(jié)合甘肅建投“十四五”發(fā)展規(guī)劃，從“目標是什么、問題在哪里、任務(wù)有哪些、目標如何實現(xiàn)”四個方面作專題輔導(dǎo)。

蘇躍華指出，“十四五”時期，集團公司要深刻把握國有企業(yè)的使命、國有資本投資公司的定位?！霸僭煲粋€甘肅建投”不僅要在經(jīng)濟規(guī)模、利潤總額、投資總額方面實現(xiàn)翻一番，更要在思維理念、發(fā)展模式、增長動能、產(chǎn)業(yè)布局、管理方式、職工獲得、企業(yè)面貌等維度，都呈現(xiàn)出“新建投”不一樣的內(nèi)容和內(nèi)涵。

在落實國家政策方面，要具有較強的服務(wù)國家戰(zhàn)略和投資引領(lǐng)能力；在高質(zhì)量發(fā)展方面，要具有更高的效益和效率；在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化方面，要具有與現(xiàn)代化經(jīng)濟體系相匹配的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；在企業(yè)管理方面，要具有科學(xué)化的企業(yè)管理；在人才培養(yǎng)方面，要具有高素質(zhì)的人才隊伍；在商業(yè)模式方面，構(gòu)建“投資管理+股權(quán)管理+資產(chǎn)管理+金融服務(wù)”的資本運營架構(gòu)。

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面要強龍頭、補鏈條、聚集群，提升產(chǎn)業(yè)支撐能力。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要鏈條更長、領(lǐng)域更全、更有競爭力；新興產(chǎn)業(yè)要規(guī)模更大、效益更好、更有創(chuàng)新力；金融業(yè)要牌照更多、實力更強、更有控制力；房地產(chǎn)開發(fā)要品牌更好、價值更高、更有影響力；國際業(yè)務(wù)要市場更深、目標更精、更有抗風(fēng)險力；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)要業(yè)態(tài)更實、服務(wù)更優(yōu)、更有帶動力；科技產(chǎn)業(yè)要成果更大、轉(zhuǎn)化更多、更有驅(qū)動力；各出資企業(yè)要在質(zhì)量規(guī)模、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新能力、運營效率、體制機制、綜合實力等方面實現(xiàn)新突破。

同時，要重點解決好發(fā)展中思維理念、企業(yè)融資、產(chǎn)業(yè)投資、“投”“建”關(guān)系、清欠清收、產(chǎn)業(yè)布局、管理僵化、企業(yè)風(fēng)險、部門職能、執(zhí)行落實等現(xiàn)實問題。

面對工作的重點任務(wù)，要抓好發(fā)展，解放思想、提高站位；要抓好改革，提升能力、應(yīng)對挑戰(zhàn)；要抓好經(jīng)營，做實市場、做出成效；抓好投資，理清投資邏輯、理順投資關(guān)系；抓好清欠，認真負責(zé)、務(wù)求實效；抓好鏈主，強化龍頭作用、發(fā)揮示范效應(yīng)；抓好產(chǎn)業(yè)，踐行雙碳目標、加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化；抓好機制，提高內(nèi)生動力、激發(fā)發(fā)展活力；要抓好管理，突出提質(zhì)增效、加快資源整合；要抓好內(nèi)控，重構(gòu)管理體系、提高管控水平。

在確保目標實現(xiàn)方面，要依靠黨的建設(shè)抓落實；要依靠治理機制抓落實；要依靠督查督辦抓落實；要依靠職工群眾抓落實，提高職工收入水平，增進職工福祉。

（視頻編輯：王海燕）