今年以來，甘肅省建筑科學(xué)研究院（集團(tuán)）有限公司發(fā)揮科研獨(dú)特優(yōu)勢，強(qiáng)化黨建聚合力，管理提升促發(fā)展，優(yōu)化戰(zhàn)略謀布局，深化改革激活力，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)雙增長。上半年完成企業(yè)訂單同比增長25.13%，完成經(jīng)濟(jì)總量同比增長12.42%，兩項(xiàng)指標(biāo)完成情況分別占年度任務(wù)目標(biāo)的60.25%、51.1%。

強(qiáng)黨建增動(dòng)力

今年以來，甘肅建科院黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，先后組織開展了“奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代”主題實(shí)踐活動(dòng)，“360°黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)量化評(píng)價(jià)”及“標(biāo)桿黨支部”達(dá)標(biāo)晉級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)等，設(shè)立黨支部基礎(chǔ)考核指標(biāo)219項(xiàng)、先鋒考核指標(biāo)48項(xiàng)。公司黨委與設(shè)計(jì)咨詢公司黨委簽訂黨建結(jié)對共建協(xié)議，公司黨建走深走實(shí)。

基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。機(jī)關(guān)黨支部針對《甘肅省新型宜居農(nóng)房建造圖集》等科研任務(wù)簽訂了“雙掛帥”目標(biāo)責(zé)任書，探索“黨建+科技創(chuàng)新”模式；監(jiān)理公司在實(shí)踐中總結(jié)提煉出“領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)到現(xiàn)場、支部書記責(zé)任到現(xiàn)場、黨建宣傳會(huì)召開到現(xiàn)場、企業(yè)文化聚力到現(xiàn)場、黨員作用發(fā)揮到現(xiàn)場”等做法；建研建設(shè)公司黨支部探索黨建結(jié)對共建模式，通過地企合作、企企合作，進(jìn)一步穩(wěn)固了區(qū)域市場；設(shè)計(jì)勘察黨支部開展“黨員公開承諾踐諾”，建立目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行清欠目標(biāo)分解等，明確工作責(zé)任，推動(dòng)工作的落實(shí)見效。

戰(zhàn)略謀劃強(qiáng)布局

根據(jù)公司“科技引領(lǐng)、合理布局、完善機(jī)制、量質(zhì)同升”發(fā)展戰(zhàn)略，今年上半年，甘肅建科院拓展經(jīng)營地域，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制，使得建科院的品牌影響力在不斷深入，業(yè)務(wù)范圍在不斷拓展，行業(yè)影響力和品牌美譽(yù)度不斷提升。

上半年與和政縣人民政府、甘肅建投河西管理公司等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，強(qiáng)化屬地化管理、屬地化經(jīng)營；新設(shè)立河州工程檢驗(yàn)檢測有限公司、建科院和政分院、天水工程質(zhì)量檢測中心等機(jī)構(gòu)，完成了甘肅省建設(shè)工程檢驗(yàn)檢測認(rèn)證有限公司營業(yè)執(zhí)照辦理和化工石油工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)、地基基礎(chǔ)專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)、施工總承包二級(jí)資質(zhì)申報(bào)申請。5個(gè)獨(dú)立法人單位公司章程修訂及工商備案業(yè)已完成。

改革改制增活力

今年以來，公司深入推進(jìn)國企改革，著力完善制度建設(shè)，形成了《持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》《對標(biāo)一流管理提升典型經(jīng)驗(yàn)》《甘肅省建筑科學(xué)研究院（集團(tuán)）有限公司混改總結(jié)》報(bào)告。制定了《董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理辦法》《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)及議事規(guī)則》等10項(xiàng)制度。編制、修訂出臺(tái)《機(jī)關(guān)職能部門崗位職責(zé)及定崗定編管理辦法》《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法》《科級(jí)干部年度測評(píng)和績效考核實(shí)施辦法》《崗位競聘實(shí)施方案》《崗位試用期考核管理辦法》等8項(xiàng)管理制度，完成了各級(jí)次公司45名經(jīng)理層任期制契約化管理。2022年上半年勞動(dòng)合同簽訂率、更新率、覆蓋率達(dá)到了100%。

生產(chǎn)經(jīng)營亮點(diǎn)多

今年上半年，甘肅建科院全面推進(jìn)“全員經(jīng)營”“大經(jīng)營”以及“走出去”戰(zhàn)略，強(qiáng)化一體化、一站式服務(wù)能力，推進(jìn)新業(yè)態(tài)經(jīng)營模式。持續(xù)鞏固在檢驗(yàn)檢測、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、特種加固、基坑支護(hù)等領(lǐng)域核心競爭優(yōu)勢，成功實(shí)施了隴南市婦幼保健院保健業(yè)務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目檢測、天水市秦州區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營投資（集團(tuán)）有限公司保障房鑒定項(xiàng)目等一大批項(xiàng)目，傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)營能力進(jìn)一步強(qiáng)化。

在海外項(xiàng)目建設(shè)中，公司承攬了安哥拉羅安達(dá)市某檢測鑒定、塞拉利昂國家體育場維修改造工程加固工程等項(xiàng)目，組建了由技術(shù)專家、青年骨干組成的遠(yuǎn)赴非洲的工匠隊(duì)伍。面對海外文化、時(shí)差、溫度、環(huán)境的差異和嚴(yán)峻的疫情形勢，技術(shù)員們卻沒有一點(diǎn)怯懦，建設(shè)施工一刻未停，一人多崗、夜以繼日地堅(jiān)守崗位，將“建科”精神帶向海外，將“甘肅建科院”的品牌樹立海外。

安全生產(chǎn)形勢好

今年上半年，甘肅建科院持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，提升安全治理能力。公司與各基層單位負(fù)責(zé)人簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》《安全目標(biāo)責(zé)任書》，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，干部職工在職責(zé)范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。組織開展職業(yè)健康講座、消防安全培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練活動(dòng)，并開展了“第一責(zé)任人專題講安全”活動(dòng)。公司嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)要求，堅(jiān)持做到思想不松、策略不變、措施不減，持續(xù)強(qiáng)化復(fù)工檢查、人員摸排管控、重要節(jié)點(diǎn)日報(bào)告等措施，有序推進(jìn)疫苗接種工作。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)值班制度，在節(jié)假日、“兩會(huì)”期間等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保證關(guān)鍵崗位24小時(shí)在崗在位，認(rèn)真履行值班職責(zé)，確保信息報(bào)送渠道暢通。

1至6月，全司未發(fā)生因工死亡事故、重傷事故、輕傷事故及職業(yè)??；施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%；無環(huán)境污染和擾民事件；國家、省、市、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方面文件學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%；安全投訴事件整改率100%；安全隱患整改率100%；安全生產(chǎn)集中整治實(shí)施方案整改、執(zhí)行情況100%。

管理提升顯成效

2022年是甘肅建科院確定的“管理提升年”。公司黨委3月成立了管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了管理提升年工作實(shí)施方案。全司上下圍繞“管理提升年”要求，著力抓改革，促提升，強(qiáng)體系，補(bǔ)短板，強(qiáng)管理，夯基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升管理能力，走內(nèi)涵式、精益化、質(zhì)量效益型發(fā)展道路，為“再造一個(gè)甘肅建投”的集團(tuán)戰(zhàn)略提供科技服務(wù)支撐。

公司各職能部室結(jié)合工作實(shí)際，形成12個(gè)提升清單，設(shè)置基本提升項(xiàng)218項(xiàng)，一般提升項(xiàng)106項(xiàng)，重點(diǎn)提升項(xiàng)107項(xiàng)。開展管理提升年監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查，通過“自查診斷、專項(xiàng)推進(jìn)、總結(jié)提升”三個(gè)階段，加強(qiáng)對標(biāo)、復(fù)盤和管理創(chuàng)新，聚焦項(xiàng)目全生命周期價(jià)值加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和整體策劃，以創(chuàng)新的思維和舉措推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)資金、設(shè)備物資、科技研發(fā)、質(zhì)量安全等方面專業(yè)支撐能力持續(xù)提升，不斷形成符合自身特點(diǎn)的管理提升結(jié)果。

管理提升年的開展，使職能劃分更加清晰明確，執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)，初步達(dá)到了聚思想、明責(zé)權(quán)、強(qiáng)管理、抓落實(shí)、促改革、提質(zhì)效的目的。

科技研發(fā)顯實(shí)力

依托目前擁有的“國家企業(yè)技術(shù)中心”等多個(gè)國家級(jí)技術(shù)、省級(jí)技術(shù)和市級(jí)技術(shù)平臺(tái)，2022年上半年，甘肅建科院在研的科技項(xiàng)目共計(jì)18項(xiàng)，結(jié)題驗(yàn)收課題2項(xiàng)；組織申報(bào)了《生態(tài)宜居導(dǎo)向下甘肅省鄉(xiāng)村建設(shè)評(píng)價(jià)體系研究與實(shí)踐》等住建部科技項(xiàng)目3項(xiàng)、甘肅省2022雙創(chuàng)參展項(xiàng)目1項(xiàng)，組織申報(bào)并立項(xiàng)甘肅省住建廳科技項(xiàng)目3項(xiàng)、甘肅建投科技項(xiàng)目3項(xiàng)；獲批甘肅省省級(jí)工法1項(xiàng)；新立項(xiàng)甘肅省地方標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，申報(bào)甘肅建投企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。

授權(quán)實(shí)用新型專利20件；申報(bào)發(fā)明專利4件，申報(bào)實(shí)用新型專利5件，申報(bào)軟件著作權(quán)3件；受理發(fā)明專利2件，受理實(shí)用新型專利12件。公司研發(fā)的“E勘云工程勘察管理系統(tǒng)（PC版）V1.0”和“E勘云工程勘察管理系統(tǒng)（手機(jī)版）V1.0”獲得國家版權(quán)局計(jì)算機(jī)軟件著作登記證書，填補(bǔ)了省內(nèi)巖土工程勘察外業(yè)工作管理流程信息化、數(shù)字化的空白。

公司《既有多層住宅新增電梯改造關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用研究與推廣》榮獲中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)；7項(xiàng)成果獲建投科技嘉獎(jiǎng)，獲甘肅建投優(yōu)秀工法1項(xiàng)。

潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。下半年甘肅建科院將進(jìn)一步增強(qiáng)黨建組織力、戰(zhàn)略引領(lǐng)力、內(nèi)生增長動(dòng)力、市場競爭活力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，書寫更加精彩的華章，以更優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！

文字：朱　哲

    劉莎莎

審核：國　元

　　　趙　欣

編輯：李金玫