每個(gè)時(shí)代，都有勇立潮頭、敢于中流擊水的創(chuàng)業(yè)先鋒。每個(gè)行業(yè)，都有敢于平淡、堅(jiān)守崗位默默無聞的奉獻(xiàn)者。適逢“五一”勞動(dòng)節(jié)，為發(fā)揮各類先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)廣大干部職工繼續(xù)奮發(fā)進(jìn)取，建科院公司網(wǎng)站、公眾號(hào)開辟【建科勞?！?/span>十佳風(fēng)采】欄目，系列展示“建科勞?！薄敖剖选钡娘L(fēng)采與業(yè)績。

建科“十佳”——馮炳超

勤勉青春在實(shí)干中閃光

鑄業(yè)于勤而艱苦奮斗，敏行于思而開拓創(chuàng)新，這是甘肅省建筑科學(xué)研究院有限公司勘察所總工程師馮炳超的真實(shí)寫照。馮炳超，2002年畢業(yè)于中國地質(zhì)大學(xué)，2005年進(jìn)入建科院公司后，一直從事勘察、地基檢測、鑒定等工作，是高級(jí)工程師、注冊巖土工程師、蘭州市建設(shè)工程安全質(zhì)量專家?guī)鞂＜摇?/span>

直面困難潛心鉆研

“十二五”結(jié)束后，馮炳超從事巖土勘察工作恰滿十年，此時(shí)的他感覺工作進(jìn)入了瓶頸，內(nèi)心十分迷茫，一是技術(shù)上找不到成長空間，雖然完成一般的勘察項(xiàng)目沒有任何問題，但總感覺有很多專業(yè)的點(diǎn)不透徹，但又說不清哪里不透。二是遇到地基基礎(chǔ)上一些復(fù)雜的巖土問題不能快速合理地給客戶提出解決措施，遇到問題往往分析得不夠透徹，給客戶講解不清晰，解決難度較大的實(shí)際問題方法明顯不足，這時(shí)候要么硬著頭皮向老師專家或者其他單位的朋友請教，要么只能干脆告訴客戶自己無法解決。如何突破瓶頸、如何提升自己，他陷入了深深的思考。他主動(dòng)尋求突破的方法，利用休息時(shí)間潛下心來做學(xué)問，用知識(shí)豐富自己，通過自學(xué)和參加線上培訓(xùn)，考取了注冊巖土工程師證書。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！辈恍傅呐涂炭嗟膶W(xué)習(xí)使他的理論水平有了很大的提高，但他深知，理論和實(shí)踐的結(jié)合還有很長的路要走，這也堅(jiān)定了他在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)理論的決心。在“十三五”期間，馮炳超以問題為導(dǎo)向，用學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，尋求以最科學(xué)的方法解決問題，為單位和客戶創(chuàng)造真實(shí)的價(jià)值。在工作中，遇到問題他總是要分析其產(chǎn)生的原因，梳理并尋找和問題相關(guān)的規(guī)范和理論，查找在類似問題上前人的成功經(jīng)驗(yàn)亦或失敗教訓(xùn)，最后通過幾種不同解決方案的對比找到最優(yōu)解。

理論與實(shí)際結(jié)合使諸多難題迎刃而解，久而久之，憑借一股韌勁和鉆勁，他逐漸成長為這一個(gè)解決各種疑難雜癥的專家。

培養(yǎng)人才發(fā)展團(tuán)隊(duì)

“十三五”期間，勘察所面臨著人才短缺、人員技術(shù)能力弱、人才引進(jìn)難、培養(yǎng)周期長等諸多難題。針對這種現(xiàn)狀，在所長袁寧的支持及提議下，馮炳超擔(dān)起了在工作之余組織大家進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的重任。

實(shí)踐使他認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)里學(xué)習(xí)的目的不是為了單純積累更多的理論知識(shí)，而是要在提升員工解決實(shí)際問題的能力、創(chuàng)新能力和自我學(xué)習(xí)的能力上下功夫。因此，帶著問題學(xué)成了他采取的主要方法。針對勘察過程中遇到的棘手問題、員工在工作中遇到的實(shí)際難題，他有的放矢，著手準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排具體學(xué)習(xí)計(jì)劃。僅2019年一年部門內(nèi)進(jìn)行了10多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容均為工作中常見問題和急需的技術(shù)能力，具有較好的時(shí)效性。

每次組織集中學(xué)習(xí)前，他都要進(jìn)行現(xiàn)狀及需求的了解，發(fā)現(xiàn)同事的卡點(diǎn)，并針對這些卡點(diǎn)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)內(nèi)容及流程；在學(xué)習(xí)過程中，他從解決實(shí)際工程問題和提高解決能力入手，有的放矢；學(xué)習(xí)過程中全部采用研討、啟發(fā)思考、人人參與的形式進(jìn)行，使大家在學(xué)習(xí)的當(dāng)場就打開解決問題的思路，當(dāng)場受益提升。

巖土方面的規(guī)范多，知識(shí)點(diǎn)零散，大家在應(yīng)用的時(shí)候如同盲人摸象，不能全面、系統(tǒng)地利用規(guī)范和所學(xué)的理論知識(shí)分析和解決問題，存在理論和實(shí)踐兩張皮現(xiàn)象。針對這一問題，他對常用規(guī)范進(jìn)行了提煉，總結(jié)梳理了若干重要規(guī)范條文背后的原理，通過集體學(xué)習(xí)研討，使大家掌握了系統(tǒng)解決實(shí)際問題和應(yīng)用規(guī)范的能力，減少了以偏概全、生搬硬套規(guī)范現(xiàn)象。

功夫不負(fù)有心人。在他的帶領(lǐng)下，勘察所業(yè)學(xué)習(xí)理論、鉆研技術(shù)已蔚然成風(fēng)。隨著一次次學(xué)習(xí)推廣，一部分同事明確了自己的成長方向，通過對時(shí)間和精力的調(diào)整，提升了學(xué)習(xí)能力。在這樣的堅(jiān)持學(xué)習(xí)中，有一部分人理論知識(shí)不斷增強(qiáng)，考取了相關(guān)的注冊工程師。有的干事業(yè)的積極性與能力得到了提升，遇到問題再也沒有推諉扯皮的情況發(fā)生，還有的管理能力得到了提升，作為儲(chǔ)備人才委以重任。持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也為勘察所后續(xù)的發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)，員工自己也從成長中受益無窮。同時(shí)勘察所注冊巖土專業(yè)考試已有3名人員進(jìn)入實(shí)質(zhì)復(fù)習(xí)，預(yù)計(jì)兩年內(nèi)至少能通過1名，其余人也都積極參加基礎(chǔ)考試，有1人通過。

創(chuàng)新實(shí)踐追求完美

科學(xué)技術(shù)工作永遠(yuǎn)是在創(chuàng)新中提高，技術(shù)干部就是要不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決新問題。這是馮炳超對自己的定位。

他發(fā)現(xiàn)在勘察工作中依舊套用十幾年前的固定模板，很多新出現(xiàn)的問題在報(bào)告中沒有體現(xiàn)出來。憑著熱情與干勁、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，他開始對比那些做得好的省內(nèi)外單位，從對比中找差距，重塑報(bào)告模板。在實(shí)踐中他發(fā)現(xiàn)，大幅度地改動(dòng)或創(chuàng)新會(huì)招致較強(qiáng)烈的反對意見，操之過急可能會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，但創(chuàng)新必然不同于傳統(tǒng)模式，新生事物的產(chǎn)生并非一帆風(fēng)順。因此，他采用可操作的“微創(chuàng)新”理念和方法，對每個(gè)項(xiàng)目作一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)微的提升、細(xì)微的創(chuàng)新，久久為功，由量變到質(zhì)變，使勘察報(bào)告的質(zhì)量和水平在不知不覺中不斷完善提高。通過幾年的努力，勘察所現(xiàn)在的報(bào)告較之以前的模板有了很大提升，獲得了同行和有關(guān)專家的好評，有的同行還邀請他做經(jīng)驗(yàn)分享。

問題導(dǎo)向，重視問題是指導(dǎo)他工作的坐標(biāo)，在解決具體的問題中創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)客戶，奉獻(xiàn)社會(huì)與企業(yè)，并不斷成長自己、進(jìn)化自己是他實(shí)踐的路和成長之路。在工作實(shí)踐中他發(fā)現(xiàn)，每個(gè)員工的工作效率有很大的差別，尤其是技術(shù)性較強(qiáng)的項(xiàng)目差距更為明顯。比如難度相當(dāng)?shù)囊环菘辈靾?bào)告，有的人三天就能完成，有的人十天還不能完成。現(xiàn)在的客戶，尤其是一些大房地產(chǎn)客戶，他們資金壓力較大，往往一個(gè)項(xiàng)目一天的資金利息就是幾十萬，所以他們給的工期非常短，希望能夠在最短的時(shí)間得到高質(zhì)量的報(bào)告。針對這類客戶的強(qiáng)烈需求，通過實(shí)踐與觀察，他發(fā)現(xiàn)這一問題的癥結(jié)首先是技術(shù)人員的精力管理存在差距，其次是不善于提前安排或者穿插進(jìn)行工作，最關(guān)鍵是平時(shí)積累太少，遇到問題思路容易卡殼。于是，他依據(jù)平時(shí)積累的問題，制作了解決這些問題的標(biāo)尺，把每一個(gè)具體的問題平時(shí)用多個(gè)維度去思考和全面分析，全景地看待問題，一旦掌握了問題的全景，在項(xiàng)目中遇到類似的問題后，就能快速的拿出最合理和具體的措施。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！睉{借對專業(yè)的“鉆勁”和“悟性”，憑著豐富的專業(yè)知識(shí)和扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，馮炳超在技術(shù)管理中大顯身手。擔(dān)任勘察所技術(shù)負(fù)責(zé)時(shí)，他先后擔(dān)任了中海廣場（140米超高層）、眾邦綜合樓（239米超高層）等300余項(xiàng)目的勘察負(fù)責(zé)人，萬科A地塊、華潤未來城、綠地智慧金融城等200余項(xiàng)目的技術(shù)審核。通過幾年來不懈努力，他獲得實(shí)用新型專利一項(xiàng)《一種泥巖或砂巖強(qiáng)度檢測儀》，主持完成了《蘭州新區(qū)灰土鹽漬化及膨脹治理》課題研究，查明了灰土鹽漬化機(jī)理，膨脹原因，研究成果先后在國家期刊發(fā)表了三篇論文。

馮炳超以踏實(shí)肯干，默默無聞，甘于奉獻(xiàn)的精神贏得了建科院公司上下一致好評，他將以更飽滿的斗志，更鉆研的精神投入到“十四五”之中，為建科院公司勘察事業(yè)的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

文字：宣傳部

審核：國 元

編輯：趙孟超