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【公司新聞】建科院(集團)公司領導班子深入一線 開展調(diào)研

時間:2022年04月19日來源:作者:點擊數(shù):

為了準確全面了解、掌握和分析公司面臨的新情況、新問題,促進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展,建科院(集團)公司領導班子成員近期深入一線開展調(diào)研,把脈問診,解決問題。


史智偉深入建研建設公司調(diào)研


4月16日,建科院黨委副書記、總經(jīng)理史智偉及戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)發(fā)展部負責人一行前往建研建設公司調(diào)研,以掌握實情、解決問題、停訪息訴為目標,召開信訪工作調(diào)研會。建研建設公司班子成員、職能部門負責人及全體在蘭職工參加座談交流。


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會上,建研建設公司負責人就目前公司運行情況、班子建設、梯隊建設、公司今后發(fā)展方向、公司現(xiàn)階段存在的問題及如何提升管理等方面進行了詳細匯報。建研建設副經(jīng)理就分管工作的具體情況、生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)著力點等情況進行了詳細匯報。建研建設公司各部門、事業(yè)部負責人就當前工作開展狀況及存在的問題逐一作了匯報。

史智偉對建研建設公司的各項工作給予了充分肯定,并提出了要求,一是要提升自身能力,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;二是要強化責任分工,確保目標實現(xiàn);三是要凝心聚力,加強團隊建設;四是要精細化管控,推動高質(zhì)量發(fā)展;五是要轉(zhuǎn)變觀念,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條;六是要細化目標分解,推進管理提升;七是要全力清欠,確保高速運轉(zhuǎn);八是要筑牢底線,完善體系。


王春景在甘肅建投巖土科技有限公司調(diào)研


415日,建科院副總經(jīng)理王春景深入甘肅建投巖土科技有限公司調(diào)研,組織召開了座談會。




會上,建投巖土公司負責人匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營情況事業(yè)部經(jīng)理、職能各部室負責人結(jié)合公司2022年經(jīng)營工作目標、工作中存在的問題也進行了匯報交流。

王春景指出,建投巖土公司作為新成立的混改公司發(fā)展上升空間很大,全司干部職工要提高凝聚力、統(tǒng)一思想,搶抓機遇、開拓市場,開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。他強調(diào),一是全司干部職工要認清形勢,增強信心,做好職業(yè)生涯規(guī)劃,明確個人發(fā)展方向,清晰發(fā)展前途;二是各部門、事業(yè)部要明確崗位職責范圍和個人責任,加強合同簽訂風險識別能力,加強結(jié)算、清欠力度,確保公司高度運轉(zhuǎn);三是加強團隊建設,制定整體目標,明確方向,通過各項舉措提高員工的工作積極性。


王公勝調(diào)研檢測中心第二黨支部


4月15日,建科院總工程師王公勝對檢測中心第二黨支部進行了調(diào)研。支部所轄單位綜合事業(yè)部、結(jié)構(gòu)事業(yè)部和節(jié)能事業(yè)部負責人、在蘭副職、黨員代表及群眾代表參加了調(diào)研會議。


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會上,檢測中心第二黨支部匯報了去年一年的支部黨建工作情況和2022年工作計劃。各部門負責人就目前發(fā)展現(xiàn)狀作了匯報。王公勝對各單位在疫情常態(tài)化和行業(yè)市場雙壓力下,為工作上做出的努力給予了肯定。他指出,當下的重中之重是穩(wěn)字當頭,穩(wěn)中求進,以建科院高質(zhì)量發(fā)展成效迎接黨的二十大勝利召開。各單位要認真總結(jié)支部黨建、生產(chǎn)經(jīng)營和科技研發(fā)等工作,深入分析當前所面臨的各種形勢,凝聚共識、堅定信心、真抓實干。

王公勝強調(diào),一是要勇于為企業(yè)建言獻策,凝聚發(fā)展共識;二是要堅持高質(zhì)量發(fā)展,黨建與中心工作相融、相通和相促,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步提升;三是要堅持穩(wěn)中求進,推動企業(yè)改革改制。


李逢孝對機關各部室進行調(diào)研


4月15日,建科院總會計師李逢孝在建研大廈9樓會議室主持召開調(diào)研座談會,機關各職能部室負責人和相關工作人員參加了會議。


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會上,李逢孝對調(diào)研之前收集到的意見征求情況逐一做了解答和安排。他指出,機關各部門要提高工作效能、強化服務基層、服務一線的意識。機關各職能部室負責人分別匯報了近期工作和亟待解決的問題。

李逢孝強調(diào),一是機關黨支部要加強員工思想教育,豐富活動組織形式;二是機關各職能部門要加強協(xié)作,做好內(nèi)部管控;三是明確發(fā)展目標,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,加大科研投入,拓寬發(fā)展領域;四是加大人才培養(yǎng)力度,科學制定職業(yè)規(guī)劃,加強公司內(nèi)部的技術交流,扎實做好“傳幫帶”工作;五是完善考核制度,強化優(yōu)秀人才引進,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);六是加強對一樓展廳的維護和管理,提高后勤管理水平。


文字:各單位通訊員

審核:國 元

編輯:李金玫