憶奮進牛歲，眺爭先虎年。2月26日上午，甘肅省建筑科學研究院（集團）有限公司一屆一次職代會在建研大廈隆重召開，全體職工代表齊聚一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計，全面總結(jié)公司2021年工作成效，高質(zhì)量謀劃2022年各項工作。

上午八點三十分，莊嚴的國歌奏響全場，全體代表起立，精神飽滿合唱國歌，大會正式開幕。建科院（集團）公司總經(jīng)理張永志作工作報告，紀委書記、工會主席閻新明主持會議，110余名代表及受表彰的同志參加會議。

會議傳達了甘肅建投一屆二次職代會精神；聽取和審議了黨委書記、總經(jīng)理張永志所作的題為《凝心聚力謀發(fā)展，砥礪前行創(chuàng)新篇，為公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗》的工作報告；公司領(lǐng)導班子成員進行了莊嚴的廉政勤政宣誓；參會代表們對領(lǐng)導班子成員進行了勤政廉政測評。

領(lǐng)導班子成員勤政廉政宣誓

黨委書記、總經(jīng)理張永志作工作報告

張永志在報告中系統(tǒng)總結(jié)了建科院（集團）公司2021年在黨的建設(shè)、資源配置、科技實力、生產(chǎn)經(jīng)營、風險管控等方面取得的成績，深入分析了建科院（集團）公司當前發(fā)展中存在的不足，對今年的各項工作作出了統(tǒng)籌安排。

報告顯示，2021年，在集團公司的正確領(lǐng)導和全體職工共同努力下，建科院（集團）公司持續(xù)加強黨的建設(shè)，深入推進國企改革，著力完善制度建設(shè)，不斷提升管理能力，取得了長足發(fā)展：黨的建設(shè)持續(xù)強化、資源配置更趨科學、科技實力得到彰顯、生產(chǎn)經(jīng)營扎實推進、風控管理持續(xù)加強，實現(xiàn)了“十四五”發(fā)展一開好局。

2021年公司黨委會正確把關(guān)，董事會科學決策，經(jīng)理層成員各司其職，全體職工立足崗位抓生產(chǎn)、促發(fā)展，基層單位創(chuàng)效能力持續(xù)提升，公司整體運營平穩(wěn)有序。全年簽約訂單3.67億元，占指標3億元的122.33%，完成產(chǎn)值2.8億元，占指標2.67億元的104.87%，實現(xiàn)利潤1514萬元。公司榮獲全國綠色建筑創(chuàng)新三等獎、甘肅省政府質(zhì)量提名獎；榮獲全省優(yōu)秀工程勘察設(shè)計二、三等獎各1項；獲批甘肅省建筑工程行業(yè)技術(shù)中心；兩項技術(shù)獲“中國好技術(shù)”稱號；榮獲省土木建筑學會科技進步二等獎3項；公司行業(yè)地位和社會影響不斷提升。

張永志指出，2022年公司將面對依然存在的經(jīng)濟下行壓力，依然激烈的市場競爭，我們要立足司情，率先謀篇布局，堅定發(fā)展信念，務實工作作風，凝心聚力，砥礪前行，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅持兩個“一以貫之”，緊緊圍繞集團公司黨代會和職代會精神，結(jié)合公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，按照“鞏固、穩(wěn)健、協(xié)同、提升”的工作要求和管理提升年的工作思路，著力抓改革，促提升，強體系，補短板，強管理，夯基礎(chǔ)，確保各項指標全面完成，進一步提升“甘肅建科院”品牌影響力，為“再造一個甘肅建投”的集團戰(zhàn)略提供科技服務支撐。

2022年的工作目標是：

簽約訂單5.04億元，完成經(jīng)濟總量3.26億元，實現(xiàn)利潤1750萬元。

新增資質(zhì)2項，升級1項。

獲得外部科研經(jīng)費 300 萬元；立項科研項目 5 項以上；受理國家發(fā)明專利 3 件，實用新型專利 15 件，授權(quán) 10 件；頒布實施地方標準圖集 2 部以上；獲得QC成果 5 項以上；申報國家、省級、集團公司科技進步獎等科技獎項 4 項以上；申報省級工法 1 項。各類報告合格率100%，工程一次交驗合格率100%。

杜絕重大安全事故和質(zhì)量事故。

為確保上述指標全面完成，要著力做好六個方面的工作：

一是堅定理想信念，強化政治引領(lǐng)。以政治建設(shè)為核心，堅持兩個“一以貫之”，以雙融雙促為抓手，落實“兩個責任”，以經(jīng)濟工作為中心，實施黨建“四項工程”。二是完善體系建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。建立務實高效的黨建責任體系、系統(tǒng)完備的法人治理體系、科學合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系、高效靈活的市場經(jīng)營體系、市場導向的科技創(chuàng)新體系和科學有效的激勵約束體系。三是強化板塊建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。提升板塊市場化能力，強化檢測板塊品牌建設(shè)，強化科研板塊體系建設(shè)，強化施工板塊項目管理能力，強化技術(shù)服務板塊服務能力，適時組建產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品板塊。四是轉(zhuǎn)變管控方式，提升管理效能。做實兩級經(jīng)理層任期制契約化管理，實施經(jīng)理層班子責任化管理，強化總部職能發(fā)揮，強化各單位協(xié)同能力。五是全面防控風險，強化過程管控。嚴防運營風險，強化成本管控，靠實安全責任。六是以職工為中心，推進和諧企業(yè)建設(shè)。推動企業(yè)文化建設(shè)，加強人才隊伍建設(shè)，發(fā)展成果惠及職工。

新藍圖前景美好，新征程催人奮進。張永志強調(diào)，建科院（集團）公司2022年的藍圖已經(jīng)繪就，目標任務已經(jīng)明確，“讓我們乘著集團公司黨代會和職代會勝利召開的東風，圍繞公司一屆一次職代會確定的指導思想和奮斗目標，勠力同心，奮楫篤行，勇于擔當，敢于作為，以虎虎生威的雄風，生龍活虎的干勁，奮勇開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。”

總會計師李逢孝同志作《2021年度財務決算和2022年度財務預算報告》

副總經(jīng)理王春景同志作《2022年度生產(chǎn)動員工作報告》

會議對2021年度先進單位、先進集體、先進工作者及優(yōu)秀青年員工，科技質(zhì)量成果、新取得資質(zhì)、新考取執(zhí)業(yè)資格人員進行表彰。

張永志與領(lǐng)導班子副職簽訂《2022年度工作目標責任書》

張永志同志與各基層單位負責人簽訂《2022年度工作目標責任書》

張永志與閻新明簽訂《集體合同》三個專項合同

黨委委員、副總經(jīng)理袁寧宣讀大會決議草案

會議審議通過了大會決議（草案）

會議最后，黨委書記、董事長張永志作了總結(jié)講話，充分肯定了公司2021年度取得的成績，對全體職工一年中的付出和努力表示感謝，對授予表彰的各位先進表示祝賀，對近兩天召開的會議表示肯定，并表示希望各部室機關(guān)領(lǐng)導可以認真領(lǐng)會會議精神，進一步細化目標任務，結(jié)合實際，認真研判分析，高質(zhì)量、高要求、高標準的完成2022年的工作任務。對于抓好今年工作張永志提出以下幾點具體要求：一是認真學習推進兩會議精神；二是認真學習研討結(jié)合實際開好各項重要會議；三是各分管領(lǐng)導要積極參與給各單位提出建設(shè)性意見和建議；四是機關(guān)各職能部室，需盡快拿出全年工作計劃和“管理提升年”的實施方案；五是全體職工需盡快進入角色，以全新的面貌和飽滿的精神狀態(tài)積極應對全年的工作。

結(jié)合各項工作報告，張永志指出，2022年是建科院（集團）公司的管理提升年，各項工作需更上一個臺階，因此，需做到以下幾方面工作；一是總結(jié)過往經(jīng)驗，增強發(fā)展信心；二是立足司情，分析研判，堅定發(fā)展理念；三是完善機制體制，夯實管理基礎(chǔ)；四是轉(zhuǎn)變思想，提升管理手段，提升運營效能；五是細化目標，補齊短板，明確發(fā)展方向；六是發(fā)展企業(yè)，惠及員工，構(gòu)成和諧發(fā)展的氛圍。

人勤春來早，奮斗正當時。會議號召全體職工學習貫徹甘肅建投黨代會和職代會精神，嚴格落實建科院（集團）公司職代會精神，在工作中積極轉(zhuǎn)變思想，端正工作態(tài)度，加強自身建設(shè)，以“勇于擔當，求真務實”的工作作風，確保年度各項目標任務圓滿完成，為“再造一個甘肅建投”貢獻建科力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

文字：李金玫　　

審核：國　元　　

趙　欣　　

編輯：王偉江