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【主題教育】甘肅建科院領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研技術(shù)服務(wù)板塊

時(shí)間:2023年05月24日來(lái)源:作者:點(diǎn)擊數(shù):

5月18日,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理史智偉,副總經(jīng)理王春景在設(shè)計(jì)分院、勘察所、巖土技術(shù)中心開(kāi)展調(diào)研座談,技術(shù)服務(wù)板塊相關(guān)人員參加。調(diào)研座談?dòng)赏醮壕爸鞒?。三家單位主要?fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。

王春景分別對(duì)三家單位日后的工作作出了具體要求

設(shè)計(jì)分院一是要抓管理、提能力,使工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任清單化。二是要提服務(wù)、拓市場(chǎng),要提高服務(wù)的主動(dòng)性,通過(guò)服務(wù)開(kāi)拓市場(chǎng)。三是要樹(shù)信心、促發(fā)展,提升產(chǎn)品質(zhì)量,專(zhuān)注特色設(shè)計(jì),提振信心,促進(jìn)發(fā)展。

勘察所一是要拓思路、促業(yè)務(wù),在大巖土、數(shù)字化、交通、地基基礎(chǔ)處理、自然災(zāi)害治理、測(cè)繪和物探等方面的業(yè)務(wù)。二是要轉(zhuǎn)模式、促效益,要轉(zhuǎn)變對(duì)原勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全分包的作法,提高合同轉(zhuǎn)化率,降低生產(chǎn)成本。三是要抓清欠、降風(fēng)險(xiǎn),對(duì)勘察未完成的項(xiàng)目、房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目進(jìn)行研判,采取一案一策,積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。六是要提高人才培育的水平和效率,加強(qiáng)勘察報(bào)告的科學(xué)性、安全性,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和建議的有效化。

巖土技術(shù)中心一要樹(shù)品牌、走特新,二要重科技、聚合力,三要盯導(dǎo)向、促效益。

史智偉首先肯定了技術(shù)服務(wù)板塊近年來(lái)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)等方面取得的成績(jī),對(duì)大家的辛勤付出表示認(rèn)可。并分別從市場(chǎng)拓展,人才培養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面對(duì)三個(gè)單位進(jìn)行了指導(dǎo)。

史智偉強(qiáng)調(diào),設(shè)計(jì)分院所遇到的是設(shè)計(jì)行業(yè)普遍存在的問(wèn)題,因此設(shè)計(jì)分院要做到積極轉(zhuǎn)型,快速改變,才能在市場(chǎng)上更好地立足。并對(duì)設(shè)計(jì)分院日后的工作提出了四點(diǎn)建議:一是要積極引進(jìn)、培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才,建立優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。二是要加強(qiáng)數(shù)字化發(fā)展,走數(shù)字化道路。三是要堅(jiān)持多樣化發(fā)展,做出行業(yè)精品,在“精、專(zhuān)、細(xì)、分”上走出自己的特色。四是要堅(jiān)持自主創(chuàng)新模式,在生產(chǎn)規(guī)模上取得進(jìn)一步突破。

史智偉指出,近年勘察所的發(fā)展較為被動(dòng),經(jīng)營(yíng)過(guò)度依賴(lài)房地產(chǎn)業(yè),現(xiàn)階段應(yīng)多思考如何轉(zhuǎn)型?如何調(diào)整思路?主要思考以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是勘察現(xiàn)場(chǎng)成本過(guò)高,先思考怎么降低成本。二是思考如何轉(zhuǎn)市場(chǎng),怎么從傳統(tǒng)的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型至水利、生態(tài)治理、黃河流域治理等市場(chǎng)。三是思考怎么拓展領(lǐng)域,例如地下空間領(lǐng)域、交通領(lǐng)域等。四是人才是第一生產(chǎn)力,要加強(qiáng)與其他領(lǐng)域人才及單位的合作,及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展信息,打破思想定勢(shì),找到解決經(jīng)營(yíng)難題的辦法。

史智偉指出,巖土技術(shù)中心首先,信心要足,前景要明,明確科技的重要性和發(fā)展前景,樹(shù)立發(fā)展信心,找準(zhǔn)自身定位,適應(yīng)市場(chǎng)需要,排除畏難情緒。其次,要建立“大結(jié)構(gòu)”“大巖土”的理念,在這兩個(gè)方向的“高、大、難、精”上下功夫。最后,要打造自己的特色產(chǎn)品,建立品牌在行業(yè)的影響力。

史智偉強(qiáng)調(diào),技術(shù)服務(wù)板塊要相互融合、相互支持,建立不同于其他設(shè)計(jì)院的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)共贏。

經(jīng)過(guò)此次調(diào)研活動(dòng),三家單位均在院領(lǐng)導(dǎo)的支持及建議中開(kāi)拓了思路,明確了方向,堅(jiān)定了信心。在接下來(lái)的工作中,必將調(diào)研結(jié)果落到實(shí)處,突破發(fā)展瓶頸,做的更精、更專(zhuān)、更大、更強(qiáng)!



通訊員:劉環(huán)宇

李 錦

審 核:王欽東

編 輯:李金玫