4月11日，我院召開2019年第一次清欠工作專題會(huì)議，分析2018年我院清欠工作的開展情況，并結(jié)合集團(tuán)總公司清欠工作精神，安排部署2019年清欠工作。

參加會(huì)議的有院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、所屬單位主要負(fù)責(zé)人、清欠負(fù)責(zé)人及全體財(cái)務(wù)人員。

院清欠主管領(lǐng)導(dǎo)李逢孝首先對(duì)2018年度我院清欠工作開展情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，2018年度全年回收貨幣資金16276萬元，與2017年度相比清欠工作取得了一定的成效，尤其對(duì)2016年之前的長期欠款的回收成效比較顯著。但是各單位仍然對(duì)清欠工作的重視程度不夠，特別是去年清欠工作排名靠后的單位，必須要端正態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)整改，把清欠責(zé)任放在心上，扛在肩上。另一方面各職能部門督促、落實(shí)程度也不夠，結(jié)決算工作相對(duì)滯后，造成清欠工作被動(dòng)，而且普遍存在防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)院“合同履約確認(rèn)制度”落實(shí)不到位等問題。

在2019年清欠工作安排中指出：一是要牢固樹立清欠意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要緊跟集團(tuán)總公司的步伐，使出“攻堅(jiān)克難，全力以赴”的干勁，堅(jiān)持“人人有責(zé)，求真務(wù)實(shí)”的精神，以高度的緊迫感、責(zé)任感和使命感扎實(shí)推進(jìn)清欠工作；二是規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行，特別是合同付款條約，要從經(jīng)營閉合的角度來抓好清欠工作，防止重投標(biāo)輕合約、重經(jīng)營輕履約、重過程輕效果，做到防患于未然；三是要從源頭上抓好清欠工作，深入分析拖欠原因，以“一案一策”、“一企一策”的形式制定出有計(jì)劃性、有針對(duì)性的清欠工作計(jì)劃并抓好執(zhí)行；四是認(rèn)真做好各單位清欠工作動(dòng)態(tài)管控工作，引入對(duì)工作不力的約談機(jī)制和回款獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；五是創(chuàng)新清欠工作思路，采取以貨幣資金為主的多種清欠方式，必要時(shí)候可采取訴訟或其他法律形式維護(hù)權(quán)益；六是切實(shí)把清欠工作融入經(jīng)營管理工作當(dāng)中，逐步完善“大清欠”的工作格局，全力以赴的做好清欠工作。

紀(jì)委書記路遠(yuǎn)就如何才能干好清欠工作，走出困局，講了七個(gè)“執(zhí)行引導(dǎo)”：一抓思想引導(dǎo)，思想是執(zhí)行的第一位，轉(zhuǎn)變重經(jīng)營輕清欠的觀念；二抓責(zé)任分解，明確清欠主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，及時(shí)跟蹤督促；三抓機(jī)制構(gòu)建，清欠辦公室要著力推進(jìn)落實(shí)日常清欠工作；四抓清欠方法，通過紀(jì)委對(duì)重點(diǎn)清欠項(xiàng)目督辦、集體約談和責(zé)任追究；五抓重點(diǎn)對(duì)象，對(duì)清欠工作分階段、分季度重點(diǎn)突破；六抓統(tǒng)籌兼顧，把清欠工作融入到企業(yè)中心工作中；七抓責(zé)任追究，對(duì)清欠工作中存在的違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)懲不怠。只有通過清欠工作，才能確保發(fā)展，確保增長，確保兌現(xiàn)。

院長張永志在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要從思想上高度重視清欠工作，生產(chǎn)經(jīng)營工作固然重要，企業(yè)過程管控也不容忽視，要狠抓具體落實(shí)，找到明確有效的措施，完善管理辦法，真抓實(shí)干，大力回收欠款，切實(shí)緩解我院資金壓力，確保我院2019年度生產(chǎn)、經(jīng)營、科研等各項(xiàng)工作任務(wù)順利開展。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?財(cái)務(wù)部 ?趙恒