2021年12月1日下午，省住建廳廳長蘇海明帶領(lǐng)工作組一行抵達天水市秦州區(qū)，對建科院（集團）公司承擔全過程工程咨詢服務(wù)的“天水市秦州區(qū)宜居家園保障性住房小區(qū)項目”進行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)及防疫情況檢查。

受蘇海明廳長一行檢查的秦州區(qū)宜居家園保障性住房小區(qū)項目是天水市的重點項目。該項目位于秦州區(qū)太京鎮(zhèn)劉家莊，建設(shè)用地總面積為96873㎡，房屋總建筑面積為231590㎡，由17棟高層住宅樓、1棟幼兒園、5棟商業(yè)樓、2座獨立地下車庫組成，建設(shè)總投資約為9億元，是建科院（集團）公司近年來承接的大型工程咨詢項目之一。

為確保工程咨詢效果，體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，公司技術(shù)團隊制定了嚴格的項目管理制度、管理實施方案及管理處罰實施細則，并且嚴格落實到位。在項目實施過程中，充分激發(fā)人員的崗位職責意識和專業(yè)特長，將任務(wù)、責任分解到具體崗位，按照項目負責人—項目現(xiàn)場負責人—技術(shù)負責人、機電安裝專業(yè)負責人、造價負責人的組織機構(gòu)模式，協(xié)同工作。在質(zhì)量控制方面，執(zhí)行“事前質(zhì)量預(yù)控、事中抽查督促、事后驗收整改”的全過程質(zhì)量管控和PDCA循環(huán)模式，有效防范了施工過程中的質(zhì)量問題累計和質(zhì)量通病“久治不愈”；在安全控制方面，督查項目施工單位建立健全安全管控體系，加強日常安全檢查抽查；在成本控制方面，以施工合同和投標預(yù)算為依據(jù)，對標實際施工進度和施工組織措施，及時收集造價相關(guān)文件資料，留取原始視頻圖片資料，提前籌劃，杜絕不合理簽證和工程變更成本測算。

該項目通過抓人員履職盡責，落實用制度管理項目，全方位跟蹤施工過程，嚴格管控重點環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，落實安全管理措施的全過程工程咨詢，全面提高了工程建設(shè)質(zhì)量，有效控制了建設(shè)成本。建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的評價是：“有你們?nèi)^程工程咨詢單位管理項目，我們的心里踏實多了?！苯?/span>至目前，該項目已完成1、3、4號樓的基坑邊坡支護和降水工程施工，基礎(chǔ)工程施工正在有序進行中。

全過程工程咨詢是近年來國家、地方政府積極推廣的工程建設(shè)管理模式，旨在提高工程建設(shè)管理質(zhì)量、有效控制建設(shè)成本。建科院（集團）公司響應(yīng)國家政策號召，整合公司資源，積極開展全過程咨詢業(yè)務(wù)探索和推進工作。本次全過程工程咨詢項目優(yōu)質(zhì)高效的實施，標志著建科院（集團）公司已具備從決策支持咨詢、前期咨詢、建設(shè)期咨詢到運營期咨詢的貫穿項目全過程的工程咨詢能力，全過程工程咨詢的管理模式正逐步走向成熟，為公司提質(zhì)增效、做大做強、轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展提供了支撐。

供稿：咨詢公司宜居家園項目部

審核：國　元

趙　欣

編輯：王偉江