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實踐EPC總承包模式 奏響高質(zhì)量發(fā)展“奮進曲”

時間:2019年12月23日來源:作者:點擊數(shù):
實踐EPC總承包模式 奏響高質(zhì)量發(fā)展“奮進曲”
寫在甘肅建投設(shè)計咨詢集團首個EPC總承包項目主體結(jié)構(gòu)全面封頂之際

12月18日,由甘肅建投設(shè)計咨詢集團EPC總承包的臨夏州廈臨鞋業(yè)生產(chǎn)基地一期項目主體結(jié)構(gòu)順利封頂。

臨夏州政協(xié)副主席、和政縣縣委書記李國輝,縣人大常委會主任馬占山,縣委副書記、縣長蔣建民,縣委常委、副縣長陳各輝及甘肅建投設(shè)計咨詢集團、甘肅建投七建集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席封頂儀式。

“作為EPC總承包方,我們一定會高質(zhì)量完成項目建設(shè),向業(yè)主交上滿意的答卷!”項目封頂儀式上,設(shè)計咨詢集團總經(jīng)理馬岷成的精彩致辭獲得在場人員熱烈的掌聲。

廈臨鞋業(yè)生產(chǎn)基地項目工程作為“東西協(xié)作、產(chǎn)業(yè)幫扶”的典型項目,按“臨夏所需、廈門所能、協(xié)作見效”的指導(dǎo)思想,在項目建設(shè)過程中,設(shè)計咨詢集團充分發(fā)揮設(shè)計單位主導(dǎo)作用,統(tǒng)籌布局,多方協(xié)調(diào),不斷優(yōu)化工程項目建設(shè)整體方案,強化過程控制,實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工各階段工作的合理銜接,高效高標(biāo)準(zhǔn)的完成了項目主體封頂目標(biāo)。在實踐EPC總承包模式方面積累了新的經(jīng)驗,又為和政縣精準(zhǔn)脫貧工作奉獻了一份力量。

近年來,國家大力推進EPC工程總承包模式,發(fā)布的《關(guān)于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》、《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》等一系列政策法規(guī),在深化EPC總承包模式認識的基礎(chǔ)上,細化推進措施,結(jié)合裝配式建筑的推廣應(yīng)用以及BIM等信息技術(shù)的快速發(fā)展,對EPC總承包模式推廣起到積極促進作用,EPC總承包模式目前已成為建筑企業(yè)競相爭奪的高端市場。

作為甘肅建投旗下設(shè)計品牌企業(yè),設(shè)計咨詢集團積極嘗試發(fā)展EPC項目模式,既是積極響應(yīng)甘肅建投做優(yōu)做強做大設(shè)計板塊戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮國企背景優(yōu)勢,轉(zhuǎn)型升級、多元發(fā)展,積極拓展市場的重要一步,也是積極探索發(fā)展新模式,參與地方開發(fā)項目,提高全產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展多元經(jīng)營的重要舉措。

據(jù)悉,設(shè)計咨詢集團自成立以來,聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),完善機制,細化措施,各項工作齊頭并進,為確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。

深度融合 ? 全面實現(xiàn)“1+1>2”

根據(jù)集團總公司設(shè)計板塊戰(zhàn)略發(fā)展部署,通過整合內(nèi)部設(shè)計資源,提升設(shè)計專業(yè)能力,打造設(shè)計專業(yè)品牌,2018年12月28日,設(shè)計咨詢集團重組整合掛牌成立。2019年年初,設(shè)計咨詢集團先后組建成立生態(tài)工程咨詢有限公司、綠色建造設(shè)計有限公司、第四設(shè)計院、第五設(shè)計院、天水設(shè)計院和第七設(shè)計院等基層設(shè)計院;2019年2月結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,合理設(shè)置組織機構(gòu),整合資源力量,發(fā)揮人員優(yōu)勢,建章立制,明確責(zé)任分工;2019年3月實施人才體系建設(shè),制定企業(yè)招聘計劃,通過校園招聘、社會招聘和人才引進等全面推行專業(yè)技術(shù)人才儲備;2019年年初至今,生產(chǎn)經(jīng)營方面,在確??辈?、設(shè)計等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,扎實推進項目從可研、設(shè)計、招標(biāo)、造價、驗收與評價等全過程管控,積極在裝配式建筑、綠色建造、BIM應(yīng)用等方面拓展設(shè)計咨詢?nèi)^程服務(wù)。

短短半年多時間,設(shè)計咨詢集團認真研判設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢,多措并舉,一套雷厲風(fēng)行的建制“組合拳”打下來,已基本形成傳統(tǒng)設(shè)計業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)型發(fā)展業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的良好格局。公司全體員工在看到集團公司和設(shè)計院當(dāng)家人的決心和信心后,思想觀念也大為轉(zhuǎn)變,從最初的觀望保守心態(tài),變成了敢想敢說敢干的全員發(fā)展局面,設(shè)計團隊由各自原單位的“單兵作戰(zhàn)”變成設(shè)計咨詢集團內(nèi)部“聯(lián)合作戰(zhàn)”,企業(yè)與員工在形成“命運共同體”的同時,也逐步形成包括工程規(guī)劃、咨詢、勘察、設(shè)計、項目管理等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,實現(xiàn)了“1+1>2”的效果,大大增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

扛旗開局 ? 甘南項目捷報傳

組織機構(gòu)革新,管理模式理順,員工向心力增強,強大的生產(chǎn)力和市場潛力得以成倍釋放。設(shè)計咨詢集團作為集團總公司下屬設(shè)計板塊公司,2019年接到“甘南文旅會展中心項目”設(shè)計任務(wù)后,設(shè)計人員星夜兼程奔赴敦煌參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗,深入合作市項目現(xiàn)場實地查看實際情況,與深圳等地的專家積極溝通,保證在最短時間內(nèi)提供最優(yōu)設(shè)計方案;短短100天工期,2000余人次參建,22個設(shè)計重大節(jié)點,22場攻堅戰(zhàn),前期每一個設(shè)計節(jié)點的敲定都包含著設(shè)計人員的心血與付出。項目建設(shè)過程中,設(shè)計人員克服工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高和高原反應(yīng)重、晝夜溫差大等種種困難,不講條件,只講奉獻,發(fā)揚“白加黑”、“五加二”精神,24小時堅守崗位,爭分奪秒推進設(shè)計工作,短短100天,夜以繼日,恪盡職守,用汗水和成績彰顯設(shè)計人員的信念和毅力。

“篤志明理,躬行求真”。甘南文旅會展中心項目建設(shè)中,存在局部大懸挑構(gòu)件,懸挑長度大于7m;報告廳為兩層通高大跨度空間結(jié)構(gòu),最大跨度27m;E區(qū)屋頂為大面積不規(guī)則曲面網(wǎng)架結(jié)構(gòu),網(wǎng)架長度約130m,形狀不規(guī)則,支座分別擱置在不同結(jié)構(gòu)單體上,需要協(xié)調(diào)各自不同的溫度及地震變形,設(shè)計、加工和施工難度較大。面對這些挑戰(zhàn),設(shè)計人員毫不猶豫,加班加點調(diào)整設(shè)計方案,全程駐扎現(xiàn)場陪同兄弟單位同步設(shè)計、同步深化,用實際行動詮釋著建投人的“工匠精神”。

“巾幗不讓須眉,女子可堪大任”。由于設(shè)計任務(wù)緊迫,設(shè)計人員全程服務(wù),隨時進行設(shè)計方案調(diào)整。在設(shè)計人員有限的情況下,女設(shè)計師李淑梅、李瓊、李莉莉、王紅霞等人主動請纓,奔赴甘南,晝夜加班調(diào)整方案,完成超常工作量,幾近身體極限,卻無絲毫怨言,孩子年幼不能照顧,只因“責(zé)任”二字在肩。

甘南文旅會展中心項目順利交工后,設(shè)計咨詢集團和參建人員受到集團總公司的嘉獎和表彰。開局得力,這些成績和榮譽的取得,極大地鼓舞了公司上下的士氣!設(shè)計人員變得更加自信起來,他們扛著設(shè)計咨詢集團這桿新旗,在迎接挑戰(zhàn)的道路上,碰撞思路,形成共識:確立“銳意進取、顧客至上、追求卓越、精品鑄造”的服務(wù)理念和“優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、誠信、共贏”的企業(yè)精神,不斷提升勘察設(shè)計水平,強化業(yè)務(wù)能力,全力以赴為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

乘風(fēng)借力 ? 多措并舉謀發(fā)展

面對激烈的市場競爭和設(shè)計行業(yè)發(fā)展新形勢,設(shè)計咨詢集團始終堅持“做好高端定位、參與市場競爭、加強行業(yè)合作、學(xué)習(xí)先進理念,不斷提升設(shè)計質(zhì)量和服務(wù)水平,滿足客戶需求,樹立市場品牌”的發(fā)展目標(biāo),以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)謀布局、促推動、抓落實,保證勘察設(shè)計業(yè)務(wù)“有增不減”,EPC總承包、綠色建造等新興產(chǎn)業(yè)“穩(wěn)中有進”,謀劃推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

——結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,組織召開黨員大會、支委會和黨小組會議,開展集中學(xué)習(xí)和專題培訓(xùn)、組織召開自學(xué)成果交流和調(diào)研成果交流會、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會、甘南文旅會展中心黨員實踐教育活動等,完成主題教育專題測試,全面加強職工群眾思想教育,提升企業(yè)黨建工作水平,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

——堅持以經(jīng)營為中心,優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu),走勘察設(shè)計、全過程咨詢、EPC總承包、裝配式建筑和綠色建造等多元化經(jīng)營發(fā)展道路。明確任務(wù)指標(biāo),積極倡導(dǎo)“全員經(jīng)營”理念,力爭外部市場份額取得新突破;嘗試運行EPC總承包模式,加快建設(shè)速度,確保工程建設(shè)水平;依托天水園區(qū)和榆中園區(qū)項目,把裝配式建筑作為設(shè)計特色,走在行業(yè)前列;積極倡導(dǎo)全過程咨詢,從可行性研究報告、規(guī)劃方案招標(biāo)代理、后期運營等,逐步形成全過程咨詢的產(chǎn)業(yè)鏈。

——注重人才儲備和梯隊建設(shè),建立專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)技能精湛、人員規(guī)模相當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)人才隊伍。大力實施高層次人才引進戰(zhàn)略,通過網(wǎng)絡(luò)媒體、報紙等途徑,多渠道、多專業(yè),積極引進高層次專業(yè)技術(shù)人才,建立高層次技術(shù)人才庫;積極組織開展各種技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加專業(yè)協(xié)會,參觀行業(yè)展會,營造研討氛圍;是加強與設(shè)計專家以及其他設(shè)計單位的溝通學(xué)習(xí),提升設(shè)計能力,拓寬設(shè)計方向。

——堅持以設(shè)計質(zhì)量為生命,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,結(jié)合各基層設(shè)計院的實際特點,逐步形成在某些專業(yè)領(lǐng)域具有自己獨特的風(fēng)格和專業(yè)技術(shù)特長;強化專業(yè)技術(shù)服務(wù)工作,深入實際設(shè)計,滿足客戶需求,進一步強化項目設(shè)計負責(zé)制,加強項目協(xié)調(diào)溝通,積極主動服務(wù),保證設(shè)計質(zhì)量、提高設(shè)計品質(zhì),打造設(shè)計服務(wù)品牌。

浩渺行無極,揚帆但信風(fēng)。乘著集團總公司高質(zhì)量發(fā)展的東風(fēng),設(shè)計咨詢集團將積極響應(yīng)集團總公司戰(zhàn)略部署,直面勘察設(shè)計行業(yè)新機遇、新挑戰(zhàn),大膽突破,創(chuàng)新管理,發(fā)揮出自身的“技術(shù)、團隊、品牌”優(yōu)勢,努力擴展外部市場,延伸新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,拓展新的效益空間,譜寫出新的篇章。

通訊員:朱立蕓 何曉強