1月4日，甘肅建投召開集團(tuán)總公司黨委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議。傳達(dá)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央政治局民主生活會(huì)、全省人才工作會(huì)議相關(guān)精神。

集團(tuán)總公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員張育謙、鞏凌宇、李鎖林、孟康榮、束水龍、李建軍、馮力強(qiáng)結(jié)合改革開放40年來企業(yè)的發(fā)展變化和工作實(shí)際，融合自身學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)分管工作進(jìn)行專題發(fā)言。集團(tuán)總公司副科級(jí)以上干部參加中心組學(xué)習(xí)，會(huì)議由黨委副書記張育謙主持。

總經(jīng)理張志明在中心發(fā)言中說，甘肅建投近年的發(fā)展有目共睹，企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)，發(fā)生了翻天覆地的變化。尤其是近十年來，甘肅建投堅(jiān)持改革開放，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，多板塊平衡發(fā)展，職工生活改善，積累了豐富的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。海外板塊業(yè)務(wù)不斷開拓、省外五大區(qū)域持續(xù)發(fā)展、省內(nèi)四大區(qū)域公司深入扎根，相關(guān)各單位業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)。甘肅建投不斷提升干部隊(duì)伍素養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，聚集了大量管理人才，形成了基礎(chǔ)扎實(shí)的職工隊(duì)伍，打造了強(qiáng)有力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，使得各相關(guān)崗位的職能作用充分發(fā)揮，這些優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)和發(fā)揚(yáng)。

張志明橫向、縱向?qū)Ρ攘烁拭C建投的發(fā)展情況，提出甘肅建投要借鑒兄弟省份建筑集團(tuán)在投融資、海外業(yè)務(wù)拓展等方面的優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷做優(yōu)做強(qiáng)做大，全力實(shí)現(xiàn)“十三五”千億級(jí)一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

同時(shí)，張志明分析了甘肅建投的發(fā)展形勢(shì)，傳達(dá)省委省政府對(duì)于甘肅建投今后發(fā)展的定位：要以PPP、EPC、BOT等形勢(shì)做大做強(qiáng)建筑產(chǎn)業(yè)鏈，提升全產(chǎn)業(yè)鏈能力建設(shè)；加強(qiáng)以市政、橋梁、隧道為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力和資源整合能力；加強(qiáng)以生態(tài)建設(shè)、環(huán)保治理、沙漠治理為主線的新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)；以四園區(qū)為基地，使裝備制造業(yè)、工業(yè)在甘肅建投產(chǎn)業(yè)鏈里不斷提高比重。同時(shí)，提出了甘肅建投進(jìn)入中國跨國企業(yè)100強(qiáng)，逐步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、推動(dòng)甘肅建投整體上市的奮斗目標(biāo)。

張志明強(qiáng)調(diào)，甘肅建投需要不斷加大資源整合力度以及海外市場(chǎng)開拓與綜合管理能力，不斷加大“走出去”力度，2019、2020年是甘肅建投面臨的調(diào)整期與機(jī)遇期，在省委省政府定位的基礎(chǔ)上，企業(yè)要結(jié)合結(jié)構(gòu)優(yōu)化、混改等進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。

張育謙結(jié)合自身經(jīng)歷在發(fā)言中談到：改革開放的40年，是甘肅建投自我壯大、自我飛躍的40年。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的要任務(wù)，到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)年代的找任務(wù)，再到新時(shí)代的經(jīng)營任務(wù)，在思想上、經(jīng)濟(jì)上、資本上經(jīng)歷過磨難，也經(jīng)歷過輝煌。張育謙強(qiáng)調(diào)：發(fā)展成績(jī)來之不易，大家應(yīng)倍加珍惜；經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，大家要不斷創(chuàng)新發(fā)展；未來充滿挑戰(zhàn)，大家應(yīng)滿懷信心、接續(xù)奮斗。機(jī)遇不等人，問題不等人，時(shí)間不等人，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，守的最好辦法是進(jìn)攻。因此，2019年集團(tuán)上下要以高質(zhì)量發(fā)展為主線，抓住深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新三條主線，統(tǒng)籌省內(nèi)、省外、國外三個(gè)市場(chǎng)，經(jīng)營管理抓“三個(gè)轉(zhuǎn)化率”，項(xiàng)目治理抓“兩個(gè)優(yōu)化”設(shè)計(jì)，苦練內(nèi)功，保持各單位訂單產(chǎn)值合理的增長(zhǎng)速度，快速提升企業(yè)的盈利率，快速提升企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，逐步降低企業(yè)的負(fù)債率，加快培育主業(yè)突出、技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)、績(jī)效優(yōu)秀的一流企業(yè)。要從頂層設(shè)計(jì)入手，準(zhǔn)確把握黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、董事會(huì)發(fā)揮決策作用、經(jīng)理層發(fā)揮經(jīng)營管理作用的功能定位，優(yōu)化決策程序，提高決策質(zhì)量和效率，有效規(guī)避系統(tǒng)性的管理風(fēng)險(xiǎn)。要在抓執(zhí)行力、抓落實(shí)上下功夫。要繼續(xù)為職工辦實(shí)事、辦好事，讓大家共建共享發(fā)展成果。

張育謙談到：2018年的中心組學(xué)習(xí)，不論在學(xué)習(xí)次數(shù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、組織紀(jì)律，還是中心發(fā)言、主題發(fā)言、學(xué)以致用，都與以往有了大的不同，形成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和氛圍，與企業(yè)的實(shí)際結(jié)合得非常緊密。希望2019年要更進(jìn)一步，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，重點(diǎn)在學(xué)懂弄通做實(shí)上繼續(xù)下功夫。張育謙針對(duì)開展好民主生活會(huì)相關(guān)工作強(qiáng)調(diào)：根據(jù)中央、省委安排部署，民主生活會(huì)以強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)堅(jiān)決把黨中央決策部署落到實(shí)處為主題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要從思想上高度重視，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、落實(shí)談心談話、撰寫好對(duì)照檢查材料和發(fā)言提綱，虛心接受來自各方面的意見建議，為高質(zhì)量開好民主生活會(huì)打牢基礎(chǔ)。黨建工作處要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，相關(guān)部門要全力配合。要積極主動(dòng)和督導(dǎo)組聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)好會(huì)議時(shí)間、議程、材料審核。要按照程序和要求指導(dǎo)基層單位開好民主生活會(huì)，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。

會(huì)后征求了2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)意見建議。

（本網(wǎng)記者：王海燕 吳靜 通訊員：路海鵬）