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落實(shí)管理提升 踐行規(guī)范運(yùn)行

時(shí)間:2018年07月17日來(lái)源:作者:點(diǎn)擊數(shù):

------結(jié)構(gòu)所認(rèn)真開(kāi)展管理提升年活動(dòng)

為了認(rèn)真落實(shí)科研院“管理提升年”活動(dòng)有關(guān)要求,713日,建筑結(jié)構(gòu)綜合研究所召開(kāi)全所職工大會(huì),對(duì)做好“管理提升年”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議傳達(dá)了科研院《管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)管理提升年活動(dòng)的基本原則、主要內(nèi)容、活動(dòng)安排及具體要求進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和分析研討,同時(shí),根據(jù)結(jié)構(gòu)所工作實(shí)際,從黨建、紀(jì)委、工會(huì)、信訪(fǎng)維穩(wěn)、行政、科技質(zhì)量、資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等九個(gè)方面分析了存在的問(wèn)題和不足,認(rèn)真對(duì)照管理提升年任務(wù)分解表的任務(wù)要求,有針對(duì)性地逐項(xiàng)逐條提出具體工作措施、完成時(shí)限、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,對(duì)落實(shí)管理提升年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

會(huì)上,征求了干部職工的意見(jiàn)和建議,大家踴躍發(fā)言、建言獻(xiàn)策,做到了自我剖析毫不含糊,揭短露丑毫不客氣,認(rèn)真查找管理漏洞和不足,在辦事守規(guī)矩、嚴(yán)理增效益等方面達(dá)成了共識(shí)。

會(huì)議要求全所干部職工牢固樹(shù)立抓管理、促效益、抓經(jīng)營(yíng)、補(bǔ)短板的理念,要求抓質(zhì)量必須以十九大關(guān)于質(zhì)量的總要求為指導(dǎo),明確管理目標(biāo)與任務(wù),扎實(shí)開(kāi)展工作,著力提升結(jié)構(gòu)所的管理能力和水平。

      撰稿:劉志娟