時(shí)間如白駒過(guò)隙，倏忽而逝，2018年的今天，不知不覺(jué)中國(guó)改革開(kāi)放已走過(guò)了40年的歷程?？v觀這40年，是創(chuàng)造奇跡的40年，我們遇到過(guò)困難，遇到過(guò)挑戰(zhàn)，但我們不懈奮斗、頑強(qiáng)拼搏、與時(shí)俱進(jìn)，用勤勞、勇敢、智慧書(shū)寫(xiě)了中國(guó)大步邁向世界的故事。黨的十九大勝利召開(kāi)，描繪了新時(shí)代中華民族復(fù)興的偉大藍(lán)圖，中國(guó)的未來(lái)大有期待，大有前途，大有可為。國(guó)家如此，我們的企業(yè)又何嘗不是如此，走過(guò)這段歲月的每一個(gè)建投人，都能真切地感受到40年來(lái)生活翻天覆地的變化。

甘肅建投隧道公司能夠把握新形勢(shì)，抓住新機(jī)遇，毫不猶豫踏上改革開(kāi)放這條浩蕩巨輪，何其有幸，何其明智。在短短幾年的時(shí)間里，甘肅建投隧道公司黨委堅(jiān)持“把方向、管大局、保落實(shí)”基本作用落實(shí)到位，堅(jiān)定航向，闖險(xiǎn)灘、戰(zhàn)激流，在變化萬(wàn)千的市場(chǎng)中摸索尋求發(fā)展機(jī)遇，一路開(kāi)足馬力、劈波斬浪，勝利駛?cè)肓藣湫露鴮拸V的發(fā)展天地。

我們是不啃老的“富二代”

1978年是中國(guó)命運(yùn)的轉(zhuǎn)折年，2011年，是甘肅建投隧道公司的誕生年，看似沒(méi)關(guān)系的兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，沒(méi)關(guān)系的兩個(gè)概念，卻有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。如果沒(méi)有改革開(kāi)放，沒(méi)有國(guó)之命運(yùn)的轉(zhuǎn)折，就不會(huì)有甘肅建投的發(fā)展，更不會(huì)有我們這一個(gè)小小企業(yè)的誕生和今天的成就。

改革開(kāi)放的40年，是甘肅建投在市場(chǎng)上博弈、拼搏的40年，是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代抓機(jī)遇、轉(zhuǎn)思路、謀變革、促發(fā)展的40年。正是甘肅建投的不斷前行與發(fā)展，甘肅建投隧道公司才得以在“投資引領(lǐng) 多元經(jīng)營(yíng) 集中管控 跨越發(fā)展”的十二五戰(zhàn)略指引下掛牌成立，成為甘肅建投旗下唯一一家以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主業(yè)的“新生兒”。

為什么說(shuō)我們富？因?yàn)槲覀冇兄拭C建投強(qiáng)大的品牌影響力和資源優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)建于1953年的甘肅建投，是改革開(kāi)放這段歷史的親歷者，更是見(jiàn)證者，如今是中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、ENR全球最大250家國(guó)際承包商、中國(guó)承包商80強(qiáng)企業(yè)和中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)，擁有房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)和房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝、鋼結(jié)構(gòu)工程、建筑裝修裝飾工程、核工程、土石方工程、起重設(shè)備安裝等10多項(xiàng)一級(jí)資質(zhì)，擁有對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)。

在成立以來(lái)的六十多年，甘肅建投承建了大批國(guó)家、省市重點(diǎn)工程，改革開(kāi)放為其發(fā)展提供了肥沃的土壤，甘肅建投搶抓機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，1978年開(kāi)始奮力開(kāi)拓海外市場(chǎng)，在非洲、歐洲、亞洲、大洋洲和拉丁美洲的40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)承擔(dān)經(jīng)援項(xiàng)目、工程承包項(xiàng)目等國(guó)際綜合性業(yè)務(wù)。依托強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)，甘肅建投隧道公司應(yīng)運(yùn)而生，所以，我們一出生就是“富二代”。

但我們不是“啃老”族。初成立的甘肅建投隧道公司只有市政公用工程、地基與基礎(chǔ)處理工程、隧道工程專業(yè)三個(gè)叁級(jí)施工資質(zhì)，市場(chǎng)開(kāi)拓能力非常有限。面對(duì)如此狀況，我們唯一能做的就是進(jìn)一步提升資質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。接下來(lái)的幾年中，甘肅建投隧道公司通過(guò)加強(qiáng)設(shè)施投入、人才引進(jìn)、開(kāi)拓市場(chǎng)等方式不斷提升自身實(shí)力。截至目前，公司已擁有市政公用工程施工總承包貳級(jí)、公路工程施工總承包貳級(jí)、水利水電工程施工總承包叁級(jí)、房屋建筑工程施工總承包叁級(jí)、隧道工程專業(yè)承包貳級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級(jí)、橋梁工程專業(yè)承包叁級(jí)、公路路基及路面專業(yè)承包叁級(jí)及地質(zhì)災(zāi)害治理工程丙級(jí)等多項(xiàng)施工資質(zhì)，不僅豐富了原有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍，而且提升了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，為甘肅建投隧道公司承攬更多的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和快速發(fā)展提供有力保障。

成立的幾年來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，依托甘肅建投強(qiáng)大的品牌影響力和資源優(yōu)勢(shì)，甘肅建投隧道公司立足蘭州新區(qū)，借助新區(qū)發(fā)展的機(jī)遇，布局省內(nèi)外，以強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，先后在天水、慶陽(yáng)、金昌、成縣、蘭州新區(qū)等地區(qū)承建了涉及水利水電、市政公用工程、公路工程、地基處理等施工領(lǐng)域的一大批省市重點(diǎn)項(xiàng)目，成功塑造甘肅建投隧道公司良好的企業(yè)形象，品牌價(jià)值進(jìn)一步提升，逐步成為甘肅建投在市政路橋建設(shè)領(lǐng)域的一支勁旅。

我們是強(qiáng)勁有力的“生力軍”

我們是一支年輕的隊(duì)伍，平均年齡在30歲左右，但正是因?yàn)槟贻p，我們多了一份初生牛犢不怕虎的敢闖敢拼勁兒，在發(fā)展勢(shì)頭上我們毫不遜色，不甘示弱，勇往直前，在發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，做好市政和公路這兩大施工主業(yè)的同時(shí)，積極挖掘新的市場(chǎng)，以工程實(shí)體做代言，逐步樹(shù)立企業(yè)良好形象和金字招牌。

借助蘭州新區(qū)開(kāi)發(fā)的良機(jī)，甘肅建投隧道公司取得驕人的成績(jī)，先后承建的代表性市政道路工程有蘭州新區(qū)緯一路東延長(zhǎng)段、蘭州新區(qū)經(jīng)二路、蘭州新區(qū)緯五十四路、蘭州新區(qū)經(jīng)六路、蘭州市安寧區(qū)T511#路、秦川鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)道路迎賓路育才路EPC項(xiàng)目等，其中參建的市政道路工程總數(shù)將近70余條；公路工程主要有G109線黃河路口至靖遠(yuǎn)縣第二發(fā)電廠凈化站、省道301線沙窩路口至街煤制油廠省道220線李家莊路口至駱駝驛國(guó)家沙漠公園公路工程、慶陽(yáng)環(huán)縣至西溝等三條通村公路工程等；水利水電工程主要有天水市麥積區(qū)渭河城區(qū)段防洪及環(huán)境治理工程、東莞市麻涌鎮(zhèn)鷗涌沙涌調(diào)水庫(kù)引水隧道工程和河南省三門(mén)峽市懷扒黃河供水工程西段村調(diào)蓄水庫(kù)大壩工程；房屋建筑工程主要有蘭州新區(qū)保障性住房項(xiàng)目、天水市高鐵佳苑拆遷安置項(xiàng)目、蘭州新區(qū)舟曲轉(zhuǎn)移居民安置房等；大型土石方工程主要有蘭州新區(qū)南部片區(qū)土地整理項(xiàng)目、蘭州新區(qū)經(jīng)十五路兩側(cè)（一期）配套項(xiàng)目、蘭州新區(qū)東南片區(qū)土地整理項(xiàng)目等。憑借優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，先進(jìn)的作業(yè)技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，公司在市政道路、公路施工、水利水電、房屋建筑、地基處理、災(zāi)害治理及大型土石方等領(lǐng)域獲得了良好的社會(huì)信譽(yù)和行業(yè)聲望，受到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門(mén)及同行單位的一致好評(píng)和廣泛認(rèn)可，相繼獲得“優(yōu)秀施工單位”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體”、“模范職工之家”和“精準(zhǔn)扶貧幫扶單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。對(duì)建筑施工行業(yè)而言毫不為過(guò)，質(zhì)量既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要，高質(zhì)量便是高效益。甘肅建投隧道公司自承接第一個(gè)項(xiàng)目起，按照“強(qiáng)基礎(chǔ)，提水平，保質(zhì)量，增效益”思路，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)管理進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，積極推動(dòng)施工質(zhì)量進(jìn)一步發(fā)展。幾年來(lái)，甘肅建投隧道公司克服了在建工程點(diǎn)多線長(zhǎng)、工期緊張、資金短缺、征地拆遷和外部協(xié)調(diào)難等問(wèn)題，出色地完成了集團(tuán)總公司下達(dá)的各項(xiàng)年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量效益的雙提升。

2014年，為進(jìn)一步開(kāi)拓蘭州新區(qū)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，供應(yīng)內(nèi)部工程建設(shè)所需材料，甘肅建投隧道公司投資千萬(wàn)元建成的LB3000B瀝青拌合站。它不僅是甘肅建投自動(dòng)化程度高、規(guī)模最大的瀝青拌合站，也是當(dāng)時(shí)西北A級(jí)標(biāo)桿瀝青拌合站的典型代表，平均日生產(chǎn)瀝青混合料2000噸；XC800S型穩(wěn)定土廠拌設(shè)備，最大生產(chǎn)率為800t/h，水穩(wěn)拌合站：XC800、XC1000、XC800、XC600目前已建成投產(chǎn)的各類拌合站有6套。

在甘肅建投隧道公司快速發(fā)展的幾年時(shí)間里，科技研發(fā)和質(zhì)量管理工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化，科技工作成績(jī)斐然。其中獲得省級(jí)工法三項(xiàng)：《復(fù)雜地層條件下超深灰土擠密樁施工工法》、《大管徑鋼筋混凝土企口管安裝施工工法》、《復(fù)雜地層條件下長(zhǎng)螺旋引孔雙管夯擴(kuò)灌注樁施工技術(shù)》；甘肅建投優(yōu)秀工法一項(xiàng)：《復(fù)雜地層條件下長(zhǎng)螺旋引孔灌注夯擴(kuò)樁》。；國(guó)家實(shí)用新型專利四項(xiàng)：《一種用于垂直度控制的樁機(jī)立柱雙套環(huán)裝置》、《一種大型鋼筋混凝土承插管對(duì)拉緊管裝置》、《一種便攜式混凝土導(dǎo)流裝置》、《一種用于道路或建筑工地的移動(dòng)式防護(hù)欄》。

2017年，甘肅建投隧道公司參加甘肅省質(zhì)量協(xié)會(huì)舉辦的甘肅省第三十七次質(zhì)量管理小組年會(huì)暨成果發(fā)表會(huì)，其中《濕陷性黃土地區(qū)綠化帶內(nèi)土工膜施工技術(shù)研究》和《土路基壓實(shí)度及相關(guān)參數(shù)實(shí)驗(yàn)研究》兩項(xiàng)QC成果分別榮獲一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)，《甘肅建投蘭州新區(qū)緯一路東延長(zhǎng)段道路工程項(xiàng)目經(jīng)理部》、《甘肅建投隧道工程有限公司一公司瀝青砼拌和、攤鋪?zhàn)鳂I(yè)作》獲得甘肅省質(zhì)量信得過(guò)班組。甘肅建投隧道公司也榮獲2017年度“甘肅省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”和“甘肅省質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。

2018年，甘肅建投隧道公司獲得甘肅省質(zhì)量管理小組活動(dòng)一等獎(jiǎng)五項(xiàng)：《提高20m超深灰土擠密樁最終檢測(cè)合格率》、《提升蘭州新區(qū)管委會(huì)廣場(chǎng)花崗巖美觀度》、《提高T511#道路工程橋梁濕接縫鋼筋單面搭接焊一次驗(yàn)收質(zhì)量合格率》、《提升T511#道路工程橋梁清水混凝土美觀度》、《提高大管徑混凝土企口管安裝一次合格率》；二等獎(jiǎng)一項(xiàng)：《提高S217#路面工程水穩(wěn)結(jié)構(gòu)層施工平整度》；甘肅省質(zhì)量信得過(guò)班組四項(xiàng)：《天水南站綜合交通樞紐及站前廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部》、《三公司經(jīng)四十路市政管網(wǎng)作業(yè)組》、《甘肅建投隧道公司管網(wǎng)施工班組》、《蘭州市安寧區(qū)T511#路道路工程項(xiàng)目經(jīng)理部》。

甘肅建投隧道公司擁有一批有活力、有創(chuàng)新精神的年輕職工，公司高度重視職工科技研發(fā)能力的培養(yǎng)，設(shè)置專門(mén)科研基金，鼓勵(lì)職工進(jìn)行科技創(chuàng)新，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，并將科技成果與項(xiàng)目施工緊密結(jié)合，為革新施工工藝而不斷努力。

我們是重人才的“真伯樂(lè)”

作為一個(gè)建筑施工企業(yè)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才更是第一資源，也是振興企業(yè)全面發(fā)展，提升公司治理和經(jīng)營(yíng)管理能力的關(guān)鍵。在引人用人上，甘肅建投隧道公司一直秉承量才錄用、任人唯賢的方針，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和人才資源儲(chǔ)備。近幾年來(lái)，甘肅建投隧道公司大力引進(jìn)人才，確保發(fā)展動(dòng)力，通過(guò)應(yīng)屆大學(xué)生招聘和甘肅建投系統(tǒng)內(nèi)外引進(jìn)的方式，大力吸 引優(yōu)秀人才，夯實(shí)公司中堅(jiān)力量。

目前，在崗職工總共274人，本科以上學(xué)歷占職工總?cè)藬?shù)的63%，大專學(xué)歷占職工總?cè)藬?shù)的17%，中專學(xué)歷占職工總?cè)藬?shù)的3%；職工年齡結(jié)構(gòu)中，35歲以下職工占職工總?cè)藬?shù)的86%，35歲至46歲職工占職工總?cè)藬?shù)的9%，47歲至56歲職工占職工總?cè)藬?shù)的4%；一級(jí)建造師占職工總?cè)藬?shù)的20%，二級(jí)建造師占職工總?cè)藬?shù)的36%。人力資源結(jié)構(gòu)相對(duì)優(yōu)化，初步建立了較為科學(xué)合理的人才梯隊(duì)，為甘肅建投隧道公司發(fā)展壯大提供了智力支持。

“引才”“重才”“育才”“用才”是甘肅建投隧道公司在引人用人方面不變的初心，人才的質(zhì)量直接影響到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。自成立以來(lái)，甘肅建投隧道公司一直秉承“發(fā)展企業(yè) 富裕職工”的方針，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，大力改善職工生活、工作條件，高度重視職工待遇問(wèn)題；加大人才培訓(xùn)力度，組織各類理論、技能培訓(xùn)；鼓勵(lì)人才大膽創(chuàng)新，追求新技術(shù)、創(chuàng)造高效益；給引進(jìn)年輕人提供足夠的用武之地，廣闊的發(fā)展空間、上升空間，增強(qiáng)“有為才有位”的觀念，唯才是用；從大局著眼，營(yíng)造出公平合理的選人用人環(huán)境，開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵、集中培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，甘做人才成長(zhǎng)的鋪路石；建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)人才的激勵(lì)機(jī)制以深化人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；積極推進(jìn)“人才強(qiáng)企”“質(zhì)量興企”戰(zhàn)略，開(kāi)設(shè)技術(shù)難題攻克討論組，在施工過(guò)程中遇到困境，總工程師牽頭，科技質(zhì)量部和安全生產(chǎn)部積極配合，基層技術(shù)骨干和工人精英廣泛參與，攻克工程建設(shè)中的種種難關(guān)；推行人文關(guān)懷政策，架起感情溝通的橋梁，在職工生日、三八婦女節(jié)等節(jié)日為職工送上祝福和禮物，以情留人，激勵(lì)職工更好地為企業(yè)創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量，提升了甘肅建投隧道公司在人才管理上的能力水平。

我們是跟黨走的“排頭兵”

甘肅建投隧道公司自成立黨委以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委和集團(tuán)總公司黨委的重大決策部署，牢固樹(shù)立“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力”的理念，堅(jiān)持服務(wù)中心不偏離，聚焦“把方向、管大局、保落實(shí)”的職責(zé)定位，在發(fā)展戰(zhàn)略謀劃和組織實(shí)施上充分發(fā)揮公司黨委的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在組織完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)上充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在立足崗位創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。始終以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為主線，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，進(jìn)一步強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，著力解決基層黨的建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。近三年，隧道公司在甘肅建投年度黨建工作考評(píng)中取得優(yōu)異成績(jī)。

為深入貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況和黨建工作中的實(shí)際需要，為了扎實(shí)推進(jìn)黨建工作進(jìn)程，更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，甘肅建投隧道公司黨委從夯實(shí)基礎(chǔ)著手，專門(mén)配備專職黨務(wù)人員，健全組織機(jī)構(gòu)，不斷推進(jìn)制度建設(shè)。幾年來(lái)，新建修訂黨建工作制度將近70余項(xiàng)，并編制印發(fā)黨建工作制度匯編10余冊(cè)。有了成文的制度保障，加之強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處，進(jìn)一步助推企業(yè)的良好發(fā)展。牢牢抓實(shí)抓細(xì)基層黨支部建設(shè)，深入推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”基本制度，牢固樹(shù)立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨支部書(shū)記，切實(shí)加強(qiáng)黨支部建設(shè)，注重業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，狠抓基層黨支部建設(shè)，從嚴(yán)教育管理監(jiān)督黨員，讓黨員的模范帶頭作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用真正發(fā)揮起來(lái)，不斷推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，真正落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員。

風(fēng)正帆懸正可期，勇立潮頭唱大歌。我們才邁出了前行路上的第一步，凡是過(guò)去，皆為序章，立足現(xiàn)在，甘肅建投隧道公司將借助改革開(kāi)放的發(fā)展東風(fēng)，在新的起點(diǎn)上點(diǎn)燃新的希望，踏上新的征程，擁抱新的未來(lái)！

（楊愛(ài)紅 莫慧珍