6月9至10日，建科院副總經(jīng)理袁寧在天水區(qū)域項(xiàng)目一線對(duì)監(jiān)理公司開展調(diào)研和黨課進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行了具體指導(dǎo)。

袁寧深入監(jiān)理公司天水區(qū)域各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，直觀、全面地了解了監(jiān)理公司天水區(qū)域在監(jiān)項(xiàng)目的實(shí)際情況。每到一處，他都要詳細(xì)詢問項(xiàng)目進(jìn)展及存在的問題，針對(duì)存在問題提出了意見和建議，要求區(qū)域總監(jiān)及在監(jiān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓好安全管理與工程質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)工作的責(zé)任感。

袁寧在天水上尚宅二期工程監(jiān)理部對(duì)天水區(qū)域監(jiān)理市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，與公司領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)域所有工作人員就區(qū)域項(xiàng)目開拓情況、存在的困難和問題開展座談。區(qū)域總監(jiān)就目前天水監(jiān)理市場(chǎng)的國(guó)有監(jiān)理單位和私有監(jiān)理單位的缺點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并匯報(bào)了天水區(qū)域的管理模式。袁寧對(duì)區(qū)域公司采用的人員聘用“總監(jiān)推薦制模式”的措施給予了充分肯定。他指出，公司在天水區(qū)域要靈活、合理利用區(qū)域地理優(yōu)勢(shì)及各種資源優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮好建科院的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高市場(chǎng)占有率。他強(qiáng)調(diào)，通過今年開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，要提高安全思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線，確保每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目順利推進(jìn)。

6月10日，袁寧在天水中心項(xiàng)目部向區(qū)域公司全體人員上了一堂生動(dòng)的黨課。他首先傳達(dá)了公司今年的發(fā)展方向及重點(diǎn)工作，要求所有人員要有清醒的認(rèn)識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。他說，今年是公司確立的黨建提升年和提質(zhì)增效年。監(jiān)理公司黨員及職工要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合目前監(jiān)理工作實(shí)際，積極營(yíng)造務(wù)實(shí)、高效、進(jìn)取的工作氛圍。他要求黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮先鋒模范作用，切實(shí)解決區(qū)域公司及項(xiàng)目職工存在的問題和需求，做好服務(wù)工作。他提出了四點(diǎn)具體要求：一是樹立服務(wù)意識(shí)，提升工作自覺性；二是創(chuàng)新服務(wù)理念，改善服務(wù)質(zhì)量；三是強(qiáng)化履職責(zé)任，提高工作水平；四是創(chuàng)新工作方式，增強(qiáng)工作實(shí)效。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、監(jiān)理公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。