? ?十九大報(bào)告指出：“要完善各類國有資產(chǎn)管理體制，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，有效防止國有資產(chǎn)流失。深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)?！?br> ? ?2018年是甘肅省全面深化改革的攻堅(jiān)之年，甘肅建投黨委書記、董事長蘇海明在工作會(huì)議上提出了“抓改革、補(bǔ)短板”的要求。此次改革是頂層設(shè)計(jì)上的改革，是自上而下的改革，對(duì)于甘肅建投，要以差異化的重組模式，把沒有的補(bǔ)齊，如融資平臺(tái)、設(shè)計(jì)資質(zhì)、科技企業(yè)等短板；也可以通過對(duì)有些地方企業(yè)的重組，來做優(yōu)做大企業(yè)的發(fā)展。
? ?按照“木桶理論”，一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應(yīng)。如果把企業(yè)的管理水平比做一只木桶，而把企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績比做桶里裝的水，那影響這家企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績高低的決定性因素就是最短的那塊板。因此，企業(yè)要想做好、做強(qiáng)，必須從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)格政策、渠道建設(shè)、品牌培植、技術(shù)開發(fā)、財(cái)務(wù)監(jiān)控、隊(duì)伍培育、文化理念、戰(zhàn)略定位等各方面一一做到位才行。任何一個(gè)環(huán)節(jié)太薄弱都有可能導(dǎo)致企業(yè)在競爭中處于不利位置，最終導(dǎo)致失敗的惡果。
? ?可喜的是，甘肅建投認(rèn)識(shí)到了“補(bǔ)短板”的重要性，主動(dòng)融合國家戰(zhàn)略，積極協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展，創(chuàng)新國際化商業(yè)運(yùn)營模式，不斷提升資本運(yùn)營能力，強(qiáng)力打造投融平臺(tái)，實(shí)踐運(yùn)用產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)城融合發(fā)展模式。
? ?堅(jiān)持產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展方式，緊密對(duì)接和全力服務(wù)PPP、EPC、BOT等新型模式項(xiàng)目，堅(jiān)持?jǐn)U大有效投入與加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控并重，實(shí)現(xiàn)投融資平臺(tái)規(guī)范高效安全運(yùn)行，助推集團(tuán)發(fā)展壯大和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
? ?統(tǒng)籌資金運(yùn)作、提高資金收益率，強(qiáng)化與金融機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)商，加快處理有關(guān)沉淀資金；持續(xù)做好融資結(jié)構(gòu)調(diào)整，使集團(tuán)負(fù)債結(jié)構(gòu)更趨平穩(wěn)合理，密切跟蹤金融市場和政策變化，運(yùn)用多種方式降低融資成本；以資金結(jié)算中心為主體加快對(duì)標(biāo)財(cái)務(wù)公司，強(qiáng)化集中、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化配置、降低成本、提高效率，有力保障集團(tuán)資金需求。
? ?加快形成以創(chuàng)新為支撐的實(shí)體經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展方式，加快研究建立尖端人才領(lǐng)軍的建筑科技研究院、首席專家工作室等，建設(shè)高水平的科技創(chuàng)新智庫，著力培育集團(tuán)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵核心技術(shù)，用技術(shù)在全省乃至行業(yè)內(nèi)贏得話語權(quán)和主動(dòng)權(quán)。
? ?加快推進(jìn)建筑信息（BIM）技術(shù)應(yīng)用，打造基于BIM 技術(shù)的大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)和新型建筑技術(shù)研發(fā)中心；立足自主創(chuàng)新和科技成果加快轉(zhuǎn)化，在建筑工程關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)、新工藝、新材料、裝配式建筑、裝備制造等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，贏得競爭，贏得訂單，贏得市場，有力支撐和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
? ?近年來，甘肅建投不斷加大科研投入力度，著力開展科技創(chuàng)新攻關(guān)，在超高層建筑、大型群體性工程、復(fù)雜地基工程和新型建筑結(jié)構(gòu)等核心技術(shù)上取得了一大批創(chuàng)新性成果，綜合競爭實(shí)現(xiàn)前所未有的大提升。
? ?特別是甘肅建投加速發(fā)展工業(yè)裝配式建筑實(shí)體經(jīng)濟(jì)，打造西北地區(qū)最大工業(yè)裝配式科技產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建以榆中、蘭州新區(qū)、天水三大裝配式實(shí)體產(chǎn)業(yè)為支撐，集裝配式建筑研發(fā)、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、生產(chǎn)及物流配送、運(yùn)行維護(hù)、商業(yè)服務(wù)于一體的新型綜合產(chǎn)業(yè)集群示范基地，培育形成集約高效的新興產(chǎn)業(yè)集群。從裝配式構(gòu)件生產(chǎn)制造到綠色建材、住宅開發(fā)的特色化裝配式建筑全產(chǎn)鏈，甘肅建投要成為全省裝配式建筑的示范者和引領(lǐng)者。
? ?深入推進(jìn)企業(yè)改革，以改革匯集發(fā)展能量，激發(fā)發(fā)展活力，依法治企、合規(guī)經(jīng)營，甘肅建投深入推進(jìn)集團(tuán)本部及7家企業(yè)公司制改革，已完成國資委要求企業(yè)改革的“規(guī)定動(dòng)作”和 “自選動(dòng)作”，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目、人事、薪酬、職工權(quán)益、法人治理等多項(xiàng)企業(yè)改革工作，為優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，完善體制機(jī)制、激發(fā)企業(yè)生機(jī)和活力提供動(dòng)力。

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記者：何嘉茜