近日，甘肅省建筑科學(xué)研究院（集團(tuán)）有限公司各基層單位陸續(xù)召開(kāi)職工大會(huì)，落實(shí)甘肅省建筑科學(xué)研究院（集團(tuán)）有限公司一屆一次職代會(huì)精神，凝心聚力，共謀大局，扎實(shí)推進(jìn)2022年各項(xiàng)工作。

勘察研究所

3月2日上午，勘察研究所召開(kāi)了職工大會(huì)。設(shè)計(jì)勘察黨支部副書(shū)記王欽東傳達(dá)了建科院（集團(tuán)）公司一屆一次職代會(huì)精神，要求勘察研究所全體干部職工要認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)精神，在工作中要轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變觀念，端正工作態(tài)度，自覺(jué)成為公司深化改革、強(qiáng)化管理的參與者和推動(dòng)者，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

勘察研究所所長(zhǎng)高萍全面回顧了勘察研究所2021年各項(xiàng)工作開(kāi)展及完成情況，對(duì)部門(mén)2022年工作進(jìn)行了安排部署：一是堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)發(fā)展。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人員配置，建立合理的人員使用機(jī)制。三是加強(qiáng)激勵(lì)系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。四是提升勘察服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化成本管控。五是開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。

建科院（集團(tuán)）公司副總經(jīng)理王春景充分肯定了勘察研究所2021年取得的成績(jī)。他指出,勘察研究所要在地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估和治理、地基基礎(chǔ)選型設(shè)計(jì)優(yōu)化以及施工一體化、人防工程安全評(píng)估、生態(tài)修復(fù)及物探等業(yè)務(wù)方面創(chuàng)新開(kāi)拓市場(chǎng)；要以提高合同轉(zhuǎn)化和技術(shù)管理服務(wù)創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)效益；要以回訪鞏固、聽(tīng)訴求、建立區(qū)域性地質(zhì)資料來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量；要將黨建工作抓出實(shí)實(shí)在在的成效，更好地推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；要時(shí)刻規(guī)避合同和結(jié)算工作帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)部門(mén)及單位和諧穩(wěn)定的發(fā)展。對(duì)于2022年工作，他提出五點(diǎn)要求。一是創(chuàng)新發(fā)展拓市場(chǎng)。二是創(chuàng)新管理促效益。三是協(xié)同合作提服務(wù)。四是雙向融入樹(shù)信心。五是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)促發(fā)展。

設(shè)計(jì)分院

3月3日，設(shè)計(jì)分院召開(kāi)職工大會(huì)，院長(zhǎng)李斌傳達(dá)了設(shè)計(jì)分院2022年工作目標(biāo)，并從提升簽約訂單能力、提升生產(chǎn)完成能力、提升清欠回款能力、提升成本控制能力、提升安全管理能力、提升人才隊(duì)伍水平六個(gè)方面對(duì)2022年工作作了規(guī)劃部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，圍繞黨建核心，講政治、樹(shù)信心是分院必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的思想綱領(lǐng)；推進(jìn)資質(zhì)拓展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)板塊，以科技研發(fā)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)是分院的重點(diǎn)發(fā)展思路；不斷優(yōu)化制度建設(shè)，突出行之有效的激勵(lì)機(jī)制是分院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。

建科院（集團(tuán)）公司副總經(jīng)理王春景對(duì)設(shè)計(jì)分院2022年的工作提出了五點(diǎn)建議和要求。一是以模式創(chuàng)新抓訂單，從管理、經(jīng)營(yíng)、科研、分配等途徑入手，壓實(shí)責(zé)任。依托現(xiàn)有資質(zhì)做到業(yè)務(wù)全覆蓋，在室內(nèi)裝潢、智能化設(shè)計(jì)、工藝等專項(xiàng)領(lǐng)域突出特色，主動(dòng)布局城市更新、綠色建筑、裝配式建筑、新基建、雙碳等建設(shè)新領(lǐng)域。探索全過(guò)程咨詢，在前期方案策劃階段注重前瞻性。加強(qiáng)咨詢、造價(jià)等相關(guān)人才儲(chǔ)備，強(qiáng)化成本控制。嘗試多元化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)聯(lián)合、引入合作伙伴實(shí)現(xiàn)資源共享，注重屬地化經(jīng)營(yíng)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，嘗試在施工圖審查、巖土工程設(shè)計(jì)方面有所突破。二是錘煉內(nèi)功，促進(jìn)合同轉(zhuǎn)化。不僅注重做好一個(gè)項(xiàng)目，更要通過(guò)質(zhì)量和服務(wù)拓展項(xiàng)目，引進(jìn)前沿型方案設(shè)計(jì)人才，培養(yǎng)實(shí)用型專業(yè)技術(shù)人才，鍛造綜合型復(fù)合人才，圍繞EPC總承包項(xiàng)目模式提升項(xiàng)目管理水平。三是開(kāi)拓視野，做精品方案。設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)不斷拓寬新知識(shí)、新視野，在方案設(shè)計(jì)中注重新穎性，緊跟行業(yè)發(fā)展新方向，充分掌握新技術(shù)、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)，注重經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性和可行性，對(duì)標(biāo)新需求，時(shí)刻為客戶著想。四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。以前期方案介入為依托開(kāi)展報(bào)建咨詢服務(wù)，提升可研編制水平，突出成本控制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，發(fā)揮設(shè)計(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)探索項(xiàng)目一級(jí)代建、PPP項(xiàng)目模式。五是培育人才，樹(shù)立發(fā)展信心。鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取，發(fā)揮制度導(dǎo)向作用，培育核心骨干人才，通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)突出企業(yè)文化，在注重制度執(zhí)行的過(guò)程中強(qiáng)調(diào)以人為本、剛?cè)嵯酀?jì)。

設(shè)計(jì)勘察黨支部副書(shū)記王欽東對(duì)2022年的工作補(bǔ)充提出三點(diǎn)希望和建議。一是要統(tǒng)一思想及行動(dòng)、堅(jiān)定信心，搶抓訂單，推動(dòng)分院穩(wěn)步發(fā)展。二是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、珍惜崗位、創(chuàng)新管理，穩(wěn)妥推進(jìn)，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。三是要廉潔從業(yè)、干凈做人，落實(shí)從業(yè)廉潔自律新要求。

華蘭工程監(jiān)理有限公司

3月4日，華蘭工程監(jiān)理有限公司召開(kāi)職工大會(huì)，監(jiān)理公司經(jīng)理李建華對(duì)2022年重點(diǎn)工作從六個(gè)方面進(jìn)行安排部署，一是在堅(jiān)持民主集中制的前提下，完成內(nèi)部調(diào)整工作，做到職責(zé)明確,各司其職,分工不分家。二是全面實(shí)現(xiàn)分公司與母體脫鉤，徹底落實(shí)分公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目獨(dú)立核算。三是繼續(xù)實(shí)行“走出去、占市場(chǎng)”戰(zhàn)略，通過(guò)與其他公司或社會(huì)人員的合作進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，做到補(bǔ)短板、強(qiáng)自身，進(jìn)一步加快市場(chǎng)范圍的擴(kuò)大和自身資質(zhì)的提升。四加強(qiáng)人力資源管理，通過(guò)大型項(xiàng)目監(jiān)理鍛煉隊(duì)伍，盡快培養(yǎng)出一批有能力、有水平、懂技術(shù)、會(huì)管理的隊(duì)伍，在公司內(nèi)逐漸形成科學(xué)的人才管理機(jī)制，培養(yǎng)、造就、吸引、留住人才，為公司向全過(guò)程咨詢及項(xiàng)目管理公司轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是加大經(jīng)營(yíng)力度確保業(yè)績(jī)儲(chǔ)備，以滿足綜合甲級(jí)資質(zhì)獲取為目標(biāo)，盡快完成機(jī)電安裝、石油化工等專業(yè)資質(zhì)升級(jí)需求。六是確立混改目標(biāo)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)戰(zhàn)投并達(dá)成混改意向。通過(guò)混合所有制的改革工作，完成補(bǔ)短板對(duì)從全過(guò)程咨詢及項(xiàng)目管理及綜合甲級(jí)資質(zhì)缺項(xiàng)進(jìn)行彌補(bǔ)，加快完成監(jiān)理公司向綜合甲級(jí)及實(shí)現(xiàn)全過(guò)程服務(wù)咨詢的高智能技術(shù)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。

建科院（集團(tuán)）公司副總經(jīng)理史智偉對(duì)大會(huì)進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)新一年的工作提出要求。他指出，一是要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，樹(shù)立清風(fēng)正氣。二是要認(rèn)真查找自身存在的不足，增強(qiáng)破解發(fā)展難題的能力。三是要做好轉(zhuǎn)型升級(jí)，從維護(hù)和諧穩(wěn)定發(fā)展的角度出發(fā)，認(rèn)真做好“八項(xiàng)工作”，全體廣大干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為順利完成全年工作再立新功，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！

節(jié)能綠建專業(yè)事業(yè)部

3月4日，節(jié)能綠建專業(yè)事業(yè)部召開(kāi)職工大會(huì)，部長(zhǎng)王文彬宣貫了公司一屆一次職代會(huì)上的講話精神，隨后從節(jié)能綠建專業(yè)事業(yè)部2022全局工作謀劃及節(jié)能業(yè)務(wù)發(fā)展的角度重點(diǎn)交流了工作思路。各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人及年輕員工結(jié)合工作職責(zé)，圍繞節(jié)能綠建專業(yè)事業(yè)部管理、服務(wù)、建設(shè)、發(fā)展四個(gè)層面，進(jìn)行了交流研討，進(jìn)一步全面領(lǐng)會(huì)公司一屆一次職代會(huì)精神，將新要求新部署與當(dāng)前正在謀劃的工作結(jié)合起來(lái)，明確了工作目標(biāo)，堅(jiān)定了做好2022年工作的信心。

建科院（集團(tuán)）公司黨委委員、副總經(jīng)理袁寧強(qiáng)調(diào)，要對(duì)標(biāo)看齊，講大局、講團(tuán)結(jié)、講政治、講紀(jì)律，認(rèn)真履職，全面提升能力水平。要把學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神作為今年的工作重點(diǎn)，緊跟公司重大決策部署，狠抓落實(shí)。一是要落實(shí)指示，組織全員探討學(xué)習(xí)，制定集中學(xué)習(xí)考學(xué)機(jī)制，完善考核辦法。二是要形成指南，要明確各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步分解責(zé)任，明確完成時(shí)限、具體責(zé)任人及各項(xiàng)工作的落實(shí)舉措。三是要抓管理、強(qiáng)協(xié)調(diào)、擴(kuò)領(lǐng)域、強(qiáng)服務(wù)、打基礎(chǔ)、多溝通、多交流，全面提升服務(wù)指標(biāo)、項(xiàng)目指標(biāo)及效能指標(biāo)。

市政公路專業(yè)事業(yè)部

3月4日，市政公路專業(yè)事業(yè)部召開(kāi)職工大會(huì)，事業(yè)部部長(zhǎng)張劍在職工大會(huì)上傳達(dá)了公司一屆一次職代會(huì)精神，總結(jié)了2021年工作，并對(duì)2022年的工作做出了以下部署安排：一要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮模范帶頭作用。二要提高技術(shù)能力，大力開(kāi)拓市政、公路、公路行業(yè)的房建試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)，積極開(kāi)拓蘭外市場(chǎng)。三要拓寬經(jīng)營(yíng)思路，緊盯甘肅省生態(tài)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興、棚戶區(qū)改造、蘭州“一城兩翼”城市建設(shè)、文化旅游項(xiàng)目建設(shè)和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷開(kāi)發(fā)市場(chǎng)發(fā)展空間。四要加強(qiáng)內(nèi)部管控，以建科院“管理提升年”為契機(jī)，學(xué)習(xí)、落實(shí)各項(xiàng)管理制度，推動(dòng)事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展。在工作中，結(jié)合工作實(shí)際，采取各種措施，落實(shí)好抓管理、強(qiáng)協(xié)同、擴(kuò)領(lǐng)域、強(qiáng)服務(wù)、樹(shù)品牌。

建科院（集團(tuán)）公司黨委委員、副總經(jīng)理袁寧充分肯定了市政公路專業(yè)事業(yè)部2021年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，同時(shí)結(jié)合國(guó)家及區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀提出了對(duì)市政公路專業(yè)事業(yè)部2022年加快轉(zhuǎn)型的殷切期望及四點(diǎn)要求：一是要重視黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)黨建意識(shí)，做到黨建、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)多方位提升。二是要拓展服務(wù)領(lǐng)域，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)“短板”，務(wù)求盡快在市政、公路檢測(cè)中邁出堅(jiān)實(shí)步伐，加快事業(yè)部轉(zhuǎn)型的“加速度”。三是要依托建科院平臺(tái)，結(jié)合事業(yè)部特色，制定有效制度、措施強(qiáng)化事業(yè)部管理能力及協(xié)調(diào)能力，加快實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略。四是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，及時(shí)了解國(guó)家、省市發(fā)展規(guī)劃，準(zhǔn)確識(shí)別市場(chǎng)機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。他鼓勵(lì)大家要提振信心、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)、心懷感恩之心，希望市政公路專業(yè)事業(yè)部在2022年能緊跟建科院發(fā)展腳步，上下一心、力求發(fā)展。

建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)事業(yè)部

3月4日，建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)事業(yè)部召開(kāi)職工大會(huì)，事業(yè)部部長(zhǎng)夏廣錄傳達(dá)了建科院公司一屆一次工代會(huì)和一屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，回顧了2021年結(jié)構(gòu)事業(yè)部指標(biāo)完成情況，從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技、質(zhì)量、人才培養(yǎng)等方面安排部署了2022年工作。2022年，結(jié)構(gòu)事業(yè)部將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行逐層分解，緊抓落實(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人才梯隊(duì)建設(shè)，建立三級(jí)經(jīng)營(yíng)梯隊(duì)，建立并完善各項(xiàng)事業(yè)部制度。檢測(cè)中心第二黨支部副書(shū)記呂佳對(duì)2022年支部黨建工作提出四點(diǎn)要求。一是講政治，不斷提升政治素質(zhì)。二是懂規(guī)范，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是樂(lè)奉獻(xiàn)，發(fā)揮先鋒模范作用。四是善學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型黨支部。

建科院（集團(tuán)）公司總工程師王公勝肯定了結(jié)構(gòu)事業(yè)部近年來(lái)取得的各項(xiàng)成績(jī)，同時(shí)對(duì)結(jié)構(gòu)事業(yè)部2022年各項(xiàng)工作的開(kāi)展提出五點(diǎn)要求：一要結(jié)構(gòu)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子要分析研判內(nèi)、外部市場(chǎng)，做好優(yōu)、劣勢(shì)分析，找措施、補(bǔ)短板，先解決薄弱環(huán)節(jié)，再擴(kuò)優(yōu)勢(shì)，形成特色發(fā)展。二要加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵要素配置，要進(jìn)一步加強(qiáng)與外界的溝通交流，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)檢測(cè)技術(shù)，了解前沿技術(shù)，做好技術(shù)儲(chǔ)備、人才儲(chǔ)備、儀器設(shè)備儲(chǔ)備。三要制定有針對(duì)性人才培養(yǎng)方案，結(jié)合職工性格特點(diǎn)，立足根基，培養(yǎng)一批復(fù)合型人才。四要在穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員特長(zhǎng)，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)方向，繼續(xù)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。五要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)結(jié)構(gòu)事業(yè)部吃苦耐勞、敢于挑戰(zhàn)的精神，圓滿完成全年各項(xiàng)指標(biāo)。

建研建設(shè)工程有限公司、甘肅建投巖土科技有限公司、巖土技術(shù)中心

3月4日，職工大會(huì)上，建研建設(shè)副經(jīng)理蔡文杰作了題為《凝心聚力，奮進(jìn)創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，勇毅前行》的2022年工作報(bào)告。報(bào)告指出，新的一年建研建設(shè)公司將不折不扣執(zhí)行建科院（集團(tuán)）公司黨委安排部署，抓好建研建設(shè)黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，以提升基層黨建工作雙融雙促為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。牢固樹(shù)立“凝心聚力、奮進(jìn)創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、勇毅前行”的工作總思路，按照“完善制度、加強(qiáng)內(nèi)控、提高素質(zhì)、加強(qiáng)管理、責(zé)任落實(shí)、協(xié)同發(fā)展”的總體要求開(kāi)展公司全年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。

建投巖土科技有限公司總經(jīng)理吳愛(ài)宏的工作報(bào)告中指出，2022年建投巖土科技有限公司將緊緊依托地基基礎(chǔ)施工為主營(yíng)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮人才及科研優(yōu)勢(shì)，嘗試鏈條延伸業(yè)務(wù)，立足建投全鏈條服務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，提升服務(wù)質(zhì)量，立足主營(yíng)業(yè)務(wù)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，將完善、補(bǔ)齊、提升鞏固貫穿在全年的所有工作之中。

巖土技術(shù)中心負(fù)責(zé)人舒蓉作《2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)員工作報(bào)告》。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2021年巖土技術(shù)中心較為圓滿地完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，2022年巖土技術(shù)中心將根據(jù)結(jié)合中心實(shí)際，確保完成2022年的奮斗目標(biāo)。

建科院（集團(tuán)）公司副總經(jīng)理王春景、史智偉代表建科院（集團(tuán)）公司對(duì)此次職工大會(huì)暨生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)順利召開(kāi)表示祝賀，并強(qiáng)調(diào)兩家單位在過(guò)去的一年保質(zhì)保量完成了建科院（集團(tuán)）公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了可喜可賀的新成績(jī)。尤其是緊緊圍繞落實(shí)建科院（集團(tuán)）公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，并就公司目標(biāo)、定位、經(jīng)營(yíng)、管理和2022年發(fā)展遠(yuǎn)景提出了新的期待。

地基巖土事業(yè)部

3月5日，地基巖土事業(yè)部召開(kāi)職工大會(huì)，事業(yè)部部長(zhǎng)張杰首先傳達(dá)了建科院職代會(huì)精神，回顧了2021年地基巖土事業(yè)部各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，并對(duì)2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。張杰要求事業(yè)部全體職工切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感、使命感和責(zé)任感，立足工作崗位，履職盡責(zé)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力奮發(fā)，推動(dòng)新一年的工作更上新臺(tái)階。他要求各個(gè)工作組組長(zhǎng)進(jìn)一步理清思路，積極謀劃新一年的工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地制定工作計(jì)劃，細(xì)化年度目標(biāo)責(zé)任，打開(kāi)經(jīng)營(yíng)思路，拓展業(yè)務(wù)范圍，確保高質(zhì)量完成全年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，并與各組組長(zhǎng)簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

建科院（集團(tuán)）公司總工程師王公勝對(duì)地基巖土事業(yè)部在2021年工作中取得的成就作出了高度評(píng)價(jià)，并對(duì)2022年工作提出了要求。他指出，要加強(qiáng)科技質(zhì)量與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合發(fā)展，加強(qiáng)人才建設(shè)，同時(shí)要在資質(zhì)申報(bào)、執(zhí)業(yè)資格證方面下功夫，提升部門(mén)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。他要求，一是要做好服務(wù)，強(qiáng)化主業(yè)，提升業(yè)務(wù)能力。二是要堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任。三是要加強(qiáng)執(zhí)行力，提升干事效率。全體職工要提振精神，為公司2022年高質(zhì)量發(fā)展增添力量。

踔厲奮發(fā)正當(dāng)時(shí)，篤行不怠開(kāi)新篇。2022年建科院（集團(tuán)）公司將上下一心，以舍我其誰(shuí)的自信，以直面困難的堅(jiān)毅，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，全力以赴完成2022年各項(xiàng)目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大。

文字：各單位通訊員　　

審核：國(guó)　元　　

朱　哲　　

編輯：王偉江