為進(jìn)一步加強(qiáng)隴東分院職工對(duì)管理體系的理解，使分院管理體系更加高效的運(yùn)行。7月21日-22日，分院邀請(qǐng)公司總工程師王公勝同志進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室管理體系專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)前，王總查看了分院實(shí)驗(yàn)室，抽查了相關(guān)資料并與職工進(jìn)行了座談，對(duì)分院體系運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。

培訓(xùn)過程中，王總給大家分析了當(dāng)下實(shí)驗(yàn)室面臨的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。闡述了質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等文件的建立目的，由淺入深，舉例說明，從實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行的六要素“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”并結(jié)合分院體系運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行全面講解。最后，王總從“行政管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理”三方面論述了如何有效的運(yùn)行好實(shí)驗(yàn)室管理體系。

通過本次培訓(xùn)，使隴東分院職工加深了對(duì)體系文件的理解，進(jìn)一步夯實(shí)了分院內(nèi)部管理基礎(chǔ)，確保體系文件的正常運(yùn)行，保證檢驗(yàn)檢測(cè)工作規(guī)范化和準(zhǔn)確性。

文字：路富池

審核：國(guó)　元

肖婭婷

編輯：王偉江