——建科院公司召開2021年度生產(chǎn)動員大會

3月13日，借建科院公司一屆三次職代會召開的東風，迅速召開了“2021年度生產(chǎn)動員大會”，副總經(jīng)理王春景同志作了題為《夯實基礎(chǔ)，靠實責任，落實制度，爭創(chuàng)實效》的動員報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副科級以上干部，機關(guān)職能部室全體人員及職工代表共90余人參加了動員大會。

本次大會聚焦深入貫徹落實公司職代會精神，在全面回顧總結(jié)2020年度安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，客觀分析2021年生產(chǎn)形勢，進一步統(tǒng)一了思想，明確了工作思路，細致地安排部署全年生產(chǎn)管理工作，大會號召全司上下要堅定信心、迅速行動、迎難而上、盡早盡快地在全司范圍內(nèi)掀起生產(chǎn)高潮，為公司“十四五”發(fā)展開好局，為2021年生產(chǎn)管理工作開好頭、起好步，確保全年各項安全生產(chǎn)指標順利完成。

據(jù)悉，在甘肅建投的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建科院公司2020年安全生產(chǎn)工作管控有序，運行良好，全面完成了集團公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，實現(xiàn)了公司“十三五”發(fā)展的完美收官。一年來，建科院公司生產(chǎn)工作在機遇與挑戰(zhàn)并存環(huán)境下，克服新冠疫情的影響，有序推進、頂壓前行、攻堅克難，全年完成經(jīng)濟總量2.45億元，完成責任指標計劃的122.95%，同比增長21.28%；全年未發(fā)生重大傷亡事故，安全生產(chǎn)達標率100%。

大會強調(diào)，2021年是落實“十四五”規(guī)劃開局之年，雖然經(jīng)濟下行壓力加大，但經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變。會議確定了2021年的安全生產(chǎn)管理目標為確保完成經(jīng)濟總量2.6億元，力爭3億元，杜絕因工死亡事故。大會強調(diào)，只要全司上下堅定信心，搶抓機遇，集中精力辦好自己的事，就一定能夠完成新目標，開創(chuàng)新局面。

（公司副總經(jīng)理王春景作生產(chǎn)動員報告）

為保證年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，報告著力強調(diào)要抓好以下幾個方面的工作：

一是提高政治站位，強化責任意識，以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。會議強調(diào)，2021年全司上下要必須牢固樹立“進入管理抓黨建、融入中心促發(fā)展”的工作理念，扎實推進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作向高質(zhì)量、高標準、高效益的目標邁進，要注重用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，在本職崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮作用。會議強調(diào)，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子要站在政治的高度重視安全生產(chǎn)工作，務(wù)必要堅持“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實，明確崗位職責，靠實責任主體，落實“一崗雙責、黨政同責、失職追責”的責任體系，分級管控，層層落實，把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工，形成一級抓一級、一層保一層的責任體系。

二是加強制度建設(shè)，精準工作流程，以高標準要求助力企業(yè)精細化建設(shè)。公司擬在今年制定《經(jīng)濟類合同管理辦法》《項目分包管理辦法》以及《法律事務(wù)實施辦法》，并結(jié)合甘肅建投《安全管理評價標準》，對公司《安全生產(chǎn)責任制考核制度》《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》等現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理制度進行修訂完善，把近兩年存在的突出問題，重點問題，通病問題作為修改的重點，要求各基層單位和項目部做好積極配合工作，要通過制度的修訂完善，進一步規(guī)范和細化管理流程，提升管理效能。要求各基層公司要嚴格按照公司《管理體系文件》和管理制度的要求，認真組織職工對制度進行學(xué)習，并貫徹落實到安全生產(chǎn)工作中去；各項目部、項目組、監(jiān)理部要發(fā)揮好具體實施責任，各事業(yè)部、工程公司、獨立法人單位、分院（所）要發(fā)揮好管控責任，公司安全生產(chǎn)職能部門要充分發(fā)揮好服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的管理職能，做好承上啟下作用，確保各項管控措施落實到位，全面提升安全管理能力。

三是狠抓措施落實，強化風險管控，以強執(zhí)行實施助力企業(yè)健康有序運行。在新的一年，將嚴格按照公司危大工程管理規(guī)定、安全檢查管理規(guī)定、帶班生產(chǎn)等管理規(guī)定要求，依據(jù)風險分級管控管理要求，逐級建立風險分級管控防護網(wǎng)。一要提高方案實用性。著力解決方案、交底等技術(shù)文件指導(dǎo)生產(chǎn)針對性不強問題。二要嚴肅重大風險管控。聚焦各板塊生產(chǎn)的不同特色，盯緊、緊盯重大風險，完善管理措施，尤其要緊盯施工現(xiàn)場機械設(shè)備及試驗室儀器設(shè)備安全管理、基坑支護的安全方案與實施、現(xiàn)場安全用電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力落實保障措施。三要以問題為導(dǎo)向，加大對安全隱患問題的整改，加大對主要崗位人員的配備與履職考核，確保企業(yè)安全生產(chǎn)健康運行。

四是夯實日常監(jiān)管，強化教育培訓(xùn)，以高素質(zhì)提升助推企業(yè)長效工作開展。一要深入開展好安全生產(chǎn)預(yù)防檢查工作。要嚴格按照安全檢查工作要求，組織落實好復(fù)工檢查、上下半年綜合大檢查、專項檢查等，同時要做到檢查目的明確，甄別具體，效果實用，預(yù)防到位，強力抓好“六個百分百”達標工作，對各項檢查中查出的問題及時實行通報和反饋。把“預(yù)防、控制、落實、達標”作為今年安全生產(chǎn)工作重點，對隱患未排除，問題不整改、達標未落實的單位、項目部給予嚴肅處理。二要做好安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。各基層單位要認真組織學(xué)習和貫徹落實好國家、省安委會、甘肅建投、公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。要加強對職工的安全生產(chǎn)教育，提高職工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，做好新員工和勞務(wù)人員的安全教育工作，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，把“去抓安全”變成“我要安全”，防止任何安全事故的發(fā)生。三要加大項目管控力度，向管理要效益。在強化項目管理和成本控制中，做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結(jié)，做到抓好安全生產(chǎn)就是科學(xué)施工，抓好安全生產(chǎn)就是精細化管理，抓好安全生產(chǎn)就是提質(zhì)增效。

在本次生產(chǎn)動員會，隆重表彰了2020年度公司“先進單位”“先進集體”“先進工作者”和“工作標兵”。

（先進單位、工作標兵合影）

（先進集體合影）

（先進工作者合影）

會議強調(diào)，通過一屆三次職代會，建科院2021年生產(chǎn)任務(wù)已明確，擺在我們面前的任務(wù)是迅速傳達會議精神，進一步以堅定的信心、認真的態(tài)度和頑強的毅力盡快掀起生產(chǎn)高潮。大會要求各單位要立足一個“早”字，要迅速、廣泛、深入地傳達會議精神的同時，按照本次大會確定的各項目標任務(wù)努力奮斗，以務(wù)實、奮進、創(chuàng)新和與時俱進的高昂姿態(tài)，腳踏實地，頑強拼搏，共同實現(xiàn)建科院公司高質(zhì)量發(fā)展。