為進(jìn)一步提升公司下半年工作質(zhì)量和效率，完成公司年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，建科院華蘭監(jiān)理公司于8月6日下午召開(kāi)上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展情況通報(bào)總結(jié)及下半年工作部署會(huì)議。會(huì)議由公司黨支部書記、副經(jīng)理王欽東主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各分公司經(jīng)理，財(cái)務(wù)部、辦公室、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議上，總經(jīng)理李建華對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)工作情況作了總結(jié)，通報(bào)了工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署安排。他強(qiáng)調(diào)，各分公司要針對(duì)當(dāng)前實(shí)際，著重考慮解決好現(xiàn)金流問(wèn)題，要針對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目及各自所在區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，使其得到長(zhǎng)足發(fā)展。

王欽東通報(bào)了上半年安全生產(chǎn)情況，對(duì)各分公司質(zhì)量安全中存在的問(wèn)題一一進(jìn)行了梳理。要求各分公司一定要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化人員配置和管理，加強(qiáng)項(xiàng)目檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。他對(duì)于公司清欠工作重點(diǎn)作了總結(jié)和要求，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格按照一案一策計(jì)劃，將清欠工作任務(wù)扛在肩上，責(zé)任落實(shí)到人。

總工張書維從科技目標(biāo)、ISO9001三體系、監(jiān)理資料的一致性三個(gè)部分對(duì)科技質(zhì)量工作進(jìn)行了通報(bào)，要求未達(dá)標(biāo)的各分公司在下半年工作中要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，盡快將工作落實(shí)到位。他指出，公司要進(jìn)一步完善三體系管理，助力公司“三體系”管理制度更好更快的良性運(yùn)行。

工程管理部部長(zhǎng)惠峰濤對(duì)各個(gè)項(xiàng)目上半年安全生產(chǎn)大檢查情況作了詳細(xì)匯報(bào)，從檢查的共性問(wèn)題再到個(gè)性問(wèn)題提出了建議，各分公司應(yīng)重視公司巡查，加強(qiáng)內(nèi)部交流，增強(qiáng)對(duì)施工單位的審查力度。

王欽東作會(huì)議總結(jié)時(shí)在充分肯定各分公司上半年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，要求進(jìn)一步做好完善制度、精細(xì)化管理質(zhì)量安全等工作，并對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部上半年工作進(jìn)行了評(píng)定，就公司職工廉潔工作、職工思想、工作作風(fēng)等方面作了要求，要求全體員工要珍惜崗位，虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。公司要加大宣傳力度，工程管理部組織各分公司觀看宣傳片，要通過(guò)新媒體介紹、新聞報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)宣傳、項(xiàng)目樓體等多種形式多渠道宣傳公司業(yè)績(jī)，使公司樹(shù)立更好的品牌形象，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)在新形勢(shì)下得到更好的發(fā)展。

審核：國(guó)元、王欽東

文字：郭瓅