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【改革開放40周年】開拓創(chuàng)新 續(xù)寫“七建商砼”新篇章

時間:2018年10月22日來源:作者:點擊數(shù):
記不斷發(fā)展壯大的甘肅建投七建集團混凝土構件公司

商砼產(chǎn)業(yè)是甘肅建投多元經(jīng)營的重要組成部分,目前甘肅建投及麾下的七建、六建、一建等單位已在我省蘭州西固、安寧深溝、七里河韓家河、西果園,城關雁灘、榆中、蘭州新區(qū)、天水、白銀、臨夏、武威等地擁有十多個攪拌站。

作為多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的一個重要組成部分,商品混凝土在七建集團的發(fā)展中處在基礎性的核心地位,對七建集團整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)起著極為重要的支撐作用。作為七建集團的子公司,近年來七建集團混凝土構件公司從全局出發(fā),對內(nèi)持續(xù)狠抓商品混凝土的技術革新和質(zhì)量提高,對外不斷加大市場任務承攬力度,在進一步提升七建集團商品混凝土的行業(yè)影響力方面取得了實實在在的效果。

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忠實穩(wěn)健謀拓展

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甘肅建投七建商砼成立于1965年(前身為省建七公司預制廠),自誕生以來就引領著我省商砼行業(yè)的發(fā)展,是眾多商砼單位中資歷最老、發(fā)展最好的單位。1995年,為增強市場競爭力,預制廠進行轉型升級,由七建集團投資改造預拌混凝土系統(tǒng),建成了我省最早采用計算機監(jiān)控計量原材料的自動化預拌混凝土攪拌站,實現(xiàn)了七建集團承建的市區(qū)工程全部預拌混凝土供應。2004年,為了提高生產(chǎn)力,七建集團按照“超前,先進”的規(guī)劃思路,經(jīng)過兩年的艱苦奮斗,在蘭州安寧區(qū)荒山深溝中建起了一座年生產(chǎn)能力100萬立方米的現(xiàn)代化預拌混凝土攪拌站,成為蘭州市年生產(chǎn)供應量最大的商品混凝土生產(chǎn)廠家。城市道路上隨處可見標有“甘肅建投 七建商砼”字樣的罐車來往穿梭,省市重點工程施工現(xiàn)場也有七建集團的泵車不停轟鳴,蘭州西客站、中川機場二期改擴建航站樓、元通黃河大橋、白銀銀西保障房、武威皇臺二區(qū)保障房、臨夏保障房、臨夏“三館一中心”、名城廣場超高層等重大項目,就是見證七建商砼品牌的有效載體。

目前,七建集團混凝土構件有限公司已形成了以預拌混凝土生產(chǎn)、銷售為主,機械維修、預制構件生產(chǎn)、銷售、外加劑銷售、鋼結構工程多產(chǎn)業(yè)相輔的發(fā)展格局。

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科技引領強質(zhì)量

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七建集團混凝土構件公司領導班子深深認識到,科學技術是第一生產(chǎn)力,作為生產(chǎn)商品混凝土的專業(yè)公司,只有堅持技術創(chuàng)新才是走向市場、贏得市場、取信市場的必要條件。

由于天然砂資源幾近枯竭,價格越來越高,為了保證混凝土的生產(chǎn)供應,七建集團混凝土構件公司結合地材的特點和混凝土的要求,優(yōu)化機制砂在混凝土配合比中的用量,成功配制出C10~C45的機制砂普通混凝土和泵送混凝土,并應用于盛達廣場、中天建等工程實體,各項工作性能及力學性能指標均符合規(guī)范要求,工程應用效果良好。

2011年5月,蘭州市元通大橋施工單位找上門來,要求七建集團混凝土構件公司供應元通大橋工程C60鋼纖維混凝土,這是七建集團混凝土構件公司首次承接這樣大跨度橋梁的高性能混凝土澆注任務。以此為契機,七建集團混凝土構件公司克服重重困難,用半年時間,經(jīng)過上百次實驗,研發(fā)出了C60鋼纖維混凝土,并成功運用于工程實體,提高了“七建商砼”的社會影響力,也標志著構件公司新技術研發(fā)取得了可喜的進步與發(fā)展。

元通大橋的順利澆筑使七建集團混凝土構件公司對技術研發(fā)的投入力度和信心進一步加大,相繼研發(fā)了C60自密實商品混凝土、復合型液體防凍劑,優(yōu)化“雙摻”混凝土配合比,在實踐中取得了很好的效果。

2012年,倍受關注的蘭州市城市軌道交通終于迎來工程開工奠基儀式,意味著蘭州“地鐵”終于開建了,這不僅給安寧區(qū)再度帶來發(fā)展的契機,同時也讓七建集團混凝土構件公司迎來了又一個春天。七建集團構件公司在緊張激烈的多家同行業(yè)竟標中脫穎而出,以優(yōu)質(zhì)的服務,過硬的技術贏得了中鐵二十一局軌道交通試驗段項目部的青睞和認可,成為了軌道交通1號線(迎門灘)試驗段工程, 2號線(世紀大道)試驗段工程高性能混凝土的供應方,累計供應各種標號、性能混凝土7.6萬方,這標志著七建集團構件公司在技術興企的道路上,取得了突破性進展。甘肅建投七建集團構件公司,儼然引領著我省商砼行業(yè)的發(fā)展。

目前,七建集團混凝土構件公司實力雄厚,從C10到C80,任何一種標號,任何一種性能的商砼,都能輕松供應澆注。值得一提的是,甘肅建投七建構件公司對C100商砼的研發(fā)也取得了突破性進展,這也是甘肅建投七建構件公司在新產(chǎn)品研發(fā)上取得的又一重大突破。

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客戶滿意為目標

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產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的保障。質(zhì)量決定著企業(yè)經(jīng)濟效益的高低,決定著企業(yè)能否在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,為此,七建集團混凝土構件公司時刻繃緊質(zhì)量弦,嚴把質(zhì)量關。實驗室每星期必須進行混凝土試配,確保不同標號的混凝土強度達標;攪拌站必須嚴格按照實驗室出具的混凝土配合比,結合生產(chǎn)工藝要求預拌混凝土,確保出廠的每一方砼均達到標準要求;現(xiàn)場值班人員目測混凝土的和易性、坍落度等,避免澆筑因運輸時間過長導致的不合格混凝土。

近年來,蘭州交通擁堵日趨嚴重,特別是對大型車輛施行諸多限制、限行措施后,給公司混凝土供應服務帶來了很多困難。針對困難,公司采用多渠道想辦法辦理了通行證,生產(chǎn)部門提前與各施工單位溝通協(xié)商,并嚴格按進度計劃合理安排砼供應,及時聯(lián)系現(xiàn)場,根據(jù)交通狀況、限行時間安排車輛,盡最大的努力保證供應。

與此同時,公司堅持售后服務到位,由主管生產(chǎn)經(jīng)理帶領相關業(yè)務人員逐一走訪,征詢意見及建議,做到產(chǎn)品銷售到哪里,服務就到哪里,隨時改進服務質(zhì)量和服務水平;抓好配合工種培訓,通過開展業(yè)務培訓與交流,提高泵工的業(yè)務技能,減少由于操作不熟練、技術不過關,造成的堵管、爆管和機械故障等現(xiàn)象的發(fā)生。在機械設備管理方面,公司特制定嚴格的檢查管理制度,每月對砼運輸車、拖式泵、攪拌站機械進行檢查評比,根據(jù)檢查評比結果對操作人員進行獎罰。嚴格的檢查管理改善了對外形象,調(diào)動了一線員工的工作積極性,提高了機械的維修保養(yǎng)利用率最大化,同時也減少了因設備故障影響混凝土供應,不斷提升了客戶滿意率。

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繼往開來謀新篇

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種種新措施的推行,更加叫響了甘肅建投七建商砼的品牌,七建集團混凝土構件公司被蘭州市城鄉(xiāng)建設局評為預拌砼行業(yè)“質(zhì)量、安全、誠信”單位,在任務承攬方面增添了一個重量級砝碼。

七建集團混凝土構件公司始終把承攬任務當做企業(yè)的中心任務來抓。在風險大,困難多的情況下,廣交朋友,內(nèi)外聯(lián)手,共求發(fā)展,盡量承攬資金相對到位,影響力較大的混凝土工程任務;把承攬任務提高到 “生命任務”的高度加以認識,形成點、線、面共同承攬的格局;提高服務水平,精心編制每一份標書,做到內(nèi)容齊全,報價合理。在全司上下的共同努力下,七建集團構件公司不僅為集團內(nèi)部以及甘肅建投麾下兄弟單位項目供應商砼,而且成功地擴大了外部市場,把產(chǎn)品供應到了中鐵、中建、中冶、中核、中交、中電等“中”字頭央企內(nèi)。

七建集團混凝土構件公司以精湛的技術和科學的管理,在圓滿完成各項混凝土澆筑任務的同時,在混凝土的供應效率、質(zhì)量等多方面均得到了施工方與建設方的一致好評,刷新了公司的新的歷史,企業(yè)也邁進了良性發(fā)展的快車道。

大體積筏板順利澆筑。在蘭州市東湖廣場塔樓A8900立方米筏板大體積混凝土澆筑中,七建集團混凝土構件公司從混凝土的供應、機械、人員、現(xiàn)場澆筑平面布置以及場內(nèi)外交通等各方面進行協(xié)調(diào),從材料選擇、技術措施等環(huán)節(jié)做好充分準備,在安寧站和榆中站的共同努力下,經(jīng)過57小時的連續(xù)澆筑順利完成。

垂直泵送再創(chuàng)新高。在蘭州首個、也是唯一一個IFC國際金融中心的澆筑中,構件公司進行了大量的研究與實驗,強化軟件實力,優(yōu)化硬件設施,使“七建商砼”被泵送到了一個前所未有的新高度——229.5米。

C50高標號箱梁澆筑成功。在柴家峽大橋至港務區(qū)大橋聯(lián)絡線工程的208根C50高標號箱梁澆筑中,河口站作為首次參與的橋梁工程建設,從技術交底到原材料“三把關”,再到完善施工工藝與質(zhì)量跟蹤,一直保持高度重視,精心組織,最終順利完成澆筑并全部達標。

注重設備改裝,節(jié)能降耗成本低。公司維修班組對攪拌機中間斗內(nèi)襯板的進行改裝。中間斗作為砂石料進入攪拌機的關鍵通道,長時間的磨擦所產(chǎn)生的損耗不容小覷,正常情況下10毫米厚的內(nèi)襯鋼板每個季度就必須更換一次,每次耗費鋼板約為13.5平方米。維修班通過摸索改進后,現(xiàn)采用由廢棄的邊角料裁剪后的鋼板條,在中間斗內(nèi)每隔5厘米焊一道呈階梯狀的緩沖耐磨層,改進后的耐磨層一年只需更換一次,既節(jié)約了材料也節(jié)約了人工。

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黨建工作促發(fā)展

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“一個支部就是一個堡壘,一名黨員就是一面旗幟”。為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,七建集團構件公司黨支部認真落實黨建標準化工作推進,團結帶領公司員工解放思想、更新觀念、團結一致、攻堅克難,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的“指南針”作用,為公司在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、成本管控、科學管理等方面取得良好成效撐起了堅強的后盾。

2017年,七建集團混凝土構件公司深入落實甘肅建投和集團公司戰(zhàn)略部署,按照“學習管理年”總思路,以構件公司“清欠管理突破年”為指引,積極克服不利因素,扎實開展工作,在各項經(jīng)營管理指標方面取得新的突破。2017年構件公司承攬任務5.2億元,占年計劃4.5億元的115.6%;完成產(chǎn)值為4.1億元,占年計劃4億元的102.5%;生產(chǎn)預拌混凝土116.27萬立方米,外加劑8650.49噸。同時公司獲得中國混凝土行業(yè)“綠色生產(chǎn)示范企業(yè)”、第十屆甘肅省職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果二等獎、蘭州市混凝土行業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號、七建集團“五好班子”等多項榮譽稱號,彰顯了七建集團構件公司的綜合實力,提升了公司的社會美譽度,為公司未來的發(fā)展奠定了更加堅實的基礎。

人才是企業(yè)發(fā)展的根本。七建集團構件公司對人才引進培養(yǎng)不遺余力。近年來,七建集團構件公司每年都要引進各專業(yè)的大學生,通過開展“導師帶徒”等培養(yǎng)機制,勉勵員工努力學習業(yè)務知識,加強對他們的業(yè)務培訓與技術交流,提高人員技能,力爭盡早使他們能獨立參與企業(yè)管理,切實發(fā)揮年輕人才的價值作用。年輕人的迅速成長,為七建集團構件公司的進一步發(fā)展增添、儲備了力量,而且還為甘肅建投商砼集團,七建集團白銀、武威、臨夏、蘭州新區(qū)商砼分公司輸送了部分人才。

工欲善其事,必先利其器。七建集團構件公司對“硬件”建設敢于投資,每年都要增添更新大量機械設備。目前,該公司正在服役的各種設備車輛包括8臺泵車(最大臂長56米),3臺車載泵,4臺拖式泵;131輛混凝土攪拌車,最大容量15立方米,最小9立方米,可以完全滿足生產(chǎn)需要。

隨著甘肅建投“投資引領”戰(zhàn)略的不斷推進,投資項目進一步增多,七建集團的科學發(fā)展,也為七建商砼搭建了更為廣闊的舞臺;過硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務更加叫響了甘肅建投七建商砼的品牌。

新時代,新任務、新舉措。七建集團混凝土構件公司全體職工弘揚七建人“團結、勤奮、開拓、守信”的企業(yè)精神,為安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成生產(chǎn)任務,公司一班人勇于實踐,勇于創(chuàng)新,以昂揚的斗志、飽滿的激情,振奮精神、乘勢而上,堅定信心,調(diào)動一切力量,保證全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成,實現(xiàn)“一流工程質(zhì)量、一流裝備水平、一流運營管理”的目標,為七建集團再鑄輝煌發(fā)揮積極的作用。

甘肅建投七建商砼,必將乘風破浪,傲立潮頭。

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本網(wǎng)記者: 王杰 ?孫偉 ?通訊員 ?吳媛