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【"三抓三促”行動】甘肅建科院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)前督導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作

時間:2023年04月27日來源:作者:點擊數(shù):

為切實做好“五一”期間公司安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。4月27日,建科院公司黨委副書記、總經(jīng)理史智偉深入建投巖土科技公司蘭州蘭電紅星巷棚戶區(qū)改造項目、建研建設(shè)公司九州新華小區(qū)邊坡加固綠化工程督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。副總經(jīng)理王春景及相關(guān)部門負責人陪同督導(dǎo)。

史智偉一行走進項目施工現(xiàn)場,聽取了相關(guān)負責人對項目質(zhì)量管控、現(xiàn)場安全管理和施工進度等工作的匯報,實地查看了項目實施情況,并就項目推進過程中存在的問題與項目負責人進行了溝通協(xié)調(diào),要求各單位部門加強落實各項管理制度,狠抓落實整改責任,嚴防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全。

史智偉強調(diào),一要提高政治站位,認真履職盡責,切實抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,加強日常巡查檢查,強化設(shè)備設(shè)施管理,落實安全生產(chǎn)責任,做到管理人員到位,安全防范到位,應(yīng)急處置到位,筑牢安全生產(chǎn)防線。二要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高全員安全生產(chǎn)意識,深入開展安全隱患大排查,加強安全生產(chǎn)管理,做到即查即改,切實消除各類安全風險隱患。三要強化項目管理,抓好質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、成本核算、文明施工等方面管控的同時,加強與建設(shè)單位、總包單位的溝通交流,確保項目建設(shè)安全高效推進。四要嚴格落實節(jié)日值班制度和應(yīng)急預(yù)案管理,確保節(jié)日期間各項工作平穩(wěn)有序,全力營造良好安全環(huán)境。


通訊員:苗宏軍

編輯:李金玫