3月30日，甘肅華蘭工程監(jiān)理有限公司召開第一季度項(xiàng)目復(fù)工安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體正式員工參加了本次會(huì)議。大會(huì)由公司黨支部書記王欽東主持，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理高原在會(huì)上作出了重要講話。

在一季度安全生產(chǎn)大檢查中，各分公司工作中暴露出很多問題，各項(xiàng)目在安全管理、人員管理等方面存在許多漏洞。

副經(jīng)理高原強(qiáng)調(diào)，在項(xiàng)目的生產(chǎn)過程中，要提高對(duì)安全管理的主動(dòng)控制認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全管理的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮安全監(jiān)理的自主性作用；要積極引導(dǎo)新進(jìn)員工盡快適應(yīng)角色，主動(dòng)學(xué)習(xí)公司的管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，針對(duì)人員管理工作劃分中分工不明確和工作計(jì)劃中責(zé)任不明確等問題，主管部門要完全按照“三標(biāo)一體”的管理制度進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和編制細(xì)則，做到分工明確、責(zé)任分明；要進(jìn)一步提高員工的安全管理意識(shí)，進(jìn)行隱患排查，做到安全責(zé)任到人，確保公司所有項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)在“安全重于泰山”的基調(diào)下穩(wěn)步進(jìn)行。

李經(jīng)理總結(jié)發(fā)言，從公司的生產(chǎn)安全以及資金回收方面做了安排和部署，要求全體職工擼起袖子加油干，在二季度各項(xiàng)工作中要有新進(jìn)展、新突破。

撰稿：郭瓅