為加快推進2020年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，4月26日，建研建設(shè)公司召開經(jīng)營工作專題會議，總結(jié)了一季度經(jīng)營工作，對二季度重點工作作了安排部署。

會上，各部門、分公司就一季度重點工作、取得的成績、難點問題、管理建議及下一步工作計劃作了匯報。綜合管理部部長葛麗祖結(jié)合一季度生產(chǎn)檢查情況做了專題發(fā)言，提出要鞏固和加強四個方面的工作：一是抓好未及時完成成本扎賬和公司內(nèi)部結(jié)算的已完工項目；二是完善個別有工程變更但無對應的變更、聯(lián)系單的項目；三是加強人工成本管控，建立獎罰機制；四是結(jié)合疫情防控期間工程計價調(diào)整的指導意見，及時跟進并做好復工項目的費用調(diào)整。

對于經(jīng)營工作，建研建設(shè)公司經(jīng)營副經(jīng)理代曉艷提出了四點要求：一是確保在疫情防控到位的前提下，盡快有計劃推進各項目滯后的經(jīng)營工作；二是要盡快落實對外各階段結(jié)算和內(nèi)部審計工作；三是要本著為員工謀福利的思想，完善項目績效考核工作；四是對經(jīng)營工作會上提出的問題，各單位、部門要及時對接，總結(jié)經(jīng)驗，抓緊予以解決，為全面完成年度既定目標提供堅實保障。

審核：代曉艷、呂佳

文字：賈存恩