6月20日上午,科研院召開(kāi)管理提升年工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)管理提升年活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查與推進(jìn)。會(huì)議結(jié)合管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案要求，對(duì)照提升重點(diǎn)與具體措施完成情況由各責(zé)任部門(mén)做階段性總結(jié)匯報(bào)，并就下一階段工作做安排部署。院紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席路遠(yuǎn)同志、各黨支部書(shū)記及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。辦公室主任、黨群工作部部長(zhǎng)王建程主持會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了各黨支部、各部門(mén)負(fù)責(zé)人管理提升具體工作開(kāi)展情況。

黨建工作方面，管理提升任務(wù)得到了逐項(xiàng)分解，目前各項(xiàng)任務(wù)均在嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織實(shí)施階段。黨建工作計(jì)劃目標(biāo)明確，責(zé)任清楚，任務(wù)分解，責(zé)任到人。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面，針對(duì)2018年新簽訂合同的價(jià)格、條款與各基層單位做出了細(xì)致的約定，制定了《勞務(wù)分包制度》，加強(qiáng)和規(guī)范了合同的管理。安全生產(chǎn)方面，各單位安全生產(chǎn)檢查已完成，安全生產(chǎn)月活動(dòng)將有序開(kāi)展。

科技質(zhì)量工作方面，“三標(biāo)一體化”文件在全院建立并完成了宣貫培訓(xùn)。結(jié)合內(nèi)審工作中的不符合項(xiàng)，已完成了糾正措施并實(shí)施整改。

財(cái)務(wù)工作方面，《會(huì)計(jì)核算辦法》已完成修訂工作，《清欠工作管理辦法》已初步完成制訂工作，目前正在結(jié)合我院實(shí)際不斷補(bǔ)充修改中。合同履約確認(rèn)單的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作已經(jīng)完成。各基層單位的財(cái)務(wù)單獨(dú)設(shè)賬，已實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算，財(cái)務(wù)部每人兼職基層單位會(huì)計(jì)，并定期進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

科技研發(fā)方面，技術(shù)指導(dǎo)工作形成了會(huì)議紀(jì)要，科研對(duì)接水平進(jìn)一步得到了提高?？蒲薪?jīng)費(fèi)指定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)，規(guī)范了科研經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)工作。BIM技術(shù)與綠建技術(shù)的業(yè)務(wù)拓展也取得了一定的成績(jī)，技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用率得到了提升。

　　行政管理方面，人力資源部針對(duì)職工的人事檔案進(jìn)行了細(xì)致核查整理，目前已修訂完成我院《薪酬管理制度》。請(qǐng)事假等相關(guān)制度的修定工作也將逐步完成。

　　宣傳工作方面，對(duì)外宣傳的稿件已超額完成預(yù)訂目標(biāo)。通訊員業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)已按期完成兩次。輿情管理制度正在修訂完善中，與各基層單位已簽訂完成宣傳目標(biāo)責(zé)任書(shū)與輿情管控責(zé)任書(shū)。

　　工會(huì)工作方面，以豐富職工文化生活為重點(diǎn)的各類(lèi)活動(dòng)在持續(xù)有序的進(jìn)行中，已開(kāi)展的各項(xiàng)文化娛樂(lè)活動(dòng)均取得了較好反響。職工的新婚與生日祝福以及法定節(jié)假日向員工發(fā)放慰問(wèn)品的標(biāo)準(zhǔn)也得到了提升。

　　信訪維穩(wěn)與作風(fēng)建設(shè)方面，已下發(fā)各單位專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查通知，解決問(wèn)題在萌芽狀態(tài)。與機(jī)關(guān)各職能部門(mén)以及重點(diǎn)崗位人員簽訂廉潔協(xié)議，進(jìn)行廉政廉政談話的工作將于近期逐步完成。

　　后勤管理方面，《后勤管理內(nèi)部管理辦法》初稿已經(jīng)完成，后期將結(jié)合我院實(shí)際進(jìn)行修改定稿?！豆潭ㄙY產(chǎn)管理辦法》的制訂將與相關(guān)部門(mén)密切溝通后定稿下發(fā)，以強(qiáng)化資產(chǎn)管理的過(guò)程控制力度。

　　王建程指出，2018年為我院管理提升年，各黨支部、各部門(mén)要提高站位，深刻認(rèn)識(shí)到管理提升年工作的重要意義。應(yīng)將各項(xiàng)工作記在心里、扛在肩上，不折不扣將工作落實(shí)到細(xì)節(jié)。各部門(mén)需定期將管理提升年活動(dòng)的推進(jìn)情況做工作總結(jié)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，做好建章立制。

　　路遠(yuǎn)在講話中指出，管理提升年活動(dòng)方案經(jīng)多方研究討論形成，是承諾，更是責(zé)任。目前，工作得到了推進(jìn)，但是仍存在一些問(wèn)題。針對(duì)下一階段工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要有思路、有主見(jiàn)。在執(zhí)行制度、解決工作中遇到問(wèn)題時(shí)，需要做到有主見(jiàn)，有想法。二是要有計(jì)劃、有目的。管理提升年做出了詳細(xì)的計(jì)劃，關(guān)鍵是如何將計(jì)劃落到實(shí)處。要達(dá)到工作目的，需要領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃了然于胸、心中有數(shù)。三是要有紀(jì)律、有規(guī)矩。任何工作都應(yīng)堅(jiān)持原則，按章辦事。四是要有措施、有推進(jìn)。各部門(mén)要對(duì)照任務(wù)分解表落實(shí)措施。如何落實(shí)、以何種方式落實(shí)，要有時(shí)間表、路線圖。五是要有理想、有作為。要樹(shù)立將科研院發(fā)展好、管理好的初衷。銳意進(jìn)取，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，提升效率，確保各項(xiàng)工作如期保質(zhì)保量完成。

撰稿：曹惠欽