建研建設公司2019年職工大會暨生產(chǎn)經(jīng)營動員會側(cè)記

3月3日，建研建設公司召開職工大會及生產(chǎn)經(jīng)營動員大會?？蒲性狐h委書記院長張永志同志受邀出席并到會指導，院綜合辦公室、市場拓展部、科技質(zhì)量部、監(jiān)察室等負責人參加，建研建設全體職工共計60余人參加了會議，會議由支部書記代曉艷同志主持。

會議在雄壯的國歌聲中拉開帷幕，公司領(lǐng)導班子進行集體廉政宣誓，全體職工對領(lǐng)導班子進行勤政廉政測評。總經(jīng)理史智偉同志和支部書記代曉艷同志分別做了行政工作報告和支部黨建工作報告。行政工作報告從內(nèi)外經(jīng)營、科技質(zhì)量、安全生產(chǎn)、清欠和人才建設等五個方面對2018年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作全面總結(jié)。從八個方面提出了公司2019年度工作目標和重點工作安排。支部工作報告在制度建設、黨員學習教育、活動開展、聯(lián)系群眾、發(fā)展黨員、融入中心、存在不足等七方面對黨建工作進行全面總結(jié)，結(jié)合支部工作實際，從工作方法、計劃落實、目標分解、融入中心、雙培養(yǎng)、特色亮點等方面進行全年黨建工作布置。

報告指出，2018年，建研建設公司在科研院正確領(lǐng)導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，認真落實科研院各項決策部署，以黨支部基礎建設為先導，以生產(chǎn)經(jīng)營和強化管理為主線，積極開拓市場，嚴格管控，注重人才隊伍建設，按照全年確定的總體目標，著力推進各項工作有序開展，經(jīng)過全體職工的共同努力，全面完成了各項目標任務。

? ?報告確定了2019年工作總體要求和目標。緊緊圍繞院黨委為中心開展支部黨建工作，以黨建促生產(chǎn)為目標。牢固樹立“立足主營、做專施工、做優(yōu)管理、提質(zhì)增效”的工作總思路，按照“完善制度、優(yōu)化管理、精細管控、不斷提升”的總體要求,在“做專加固、做強地基、做精裝飾”上下功夫，并在環(huán)保工程和地質(zhì)災害治理等新業(yè)務上有新突破，以此展開公司全年生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。

報告指出，2019年是全面貫徹落實黨的十九大精神的重要之年，也是建研建設黨建工作的夯實年，2019年緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，著力推進黨的建設工作，以更加堅強的意志和過硬的素質(zhì)，完成新目標、新任務，開啟新征程。圍繞工作目標，重點抓好以下工作：一是完善組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化管理制度、不斷提升整體管理水平。二是加強過程管控，逐步提升技術(shù)質(zhì)量管理水平。三是立足主營業(yè)務，強化科技促生產(chǎn)。四是強練內(nèi)功、進一步提升經(jīng)營管理水平。五是多措并舉，穩(wěn)步提升安全生產(chǎn)管理水平。六是以特種加固與地基基礎為中心、努力拓展資質(zhì)新領(lǐng)域。七是加快人才培養(yǎng)、逐步形成與發(fā)展匹配的人才梯隊。八是加集思廣益，不斷加強企業(yè)文化建設。九是加強黨建引領(lǐng)，提升黨建工作對企業(yè)發(fā)展的推動和促進作用。

隨后張書記做了重要講話，他對建研建設公司2018年取得的成績給予了充分肯定。認為報告全面務實總結(jié)了過去一年的工作、既肯定了成績、也總結(jié)了經(jīng)驗，更指出了存在問題；報告有思路、有目標、有措施，工作安排明確、細致、全面，緊密結(jié)合工作實際，針對性、操作性強。他對報告內(nèi)容完全贊同。指出2018年建研建設公司工作亮點紛呈，主要表現(xiàn)為黨建工作穩(wěn)步推進、融入中心效果明顯、黨群工作卓有成效，市場影響穩(wěn)步提升，項目管控穩(wěn)步提升，過程管控有章可循，制度建設逐步完善，人才培養(yǎng)效果明顯，職工收入逐步提高，生產(chǎn)經(jīng)營成績?nèi)〉眯赂撸毣芾矸€(wěn)中推進，企業(yè)定位逐步明確等。

他指出，成績的取得離不開公司領(lǐng)導班子的團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、真抓實干，更離不開全體職工高度的主人翁責任感、立足本職崗位愛崗敬業(yè)、頑強拼搏努力奮斗，并代表院領(lǐng)導對全體職工的辛勤付出表示感謝。同時提出了七點建議和殷切希望：一是緊密結(jié)合集團總公司和院會議精神，明確工作方向和奮斗目標。二是認清形勢、總結(jié)教訓、堅定發(fā)展信念，利用優(yōu)勢迎難而上、主動出擊，以良好的精神狀態(tài)應對各方面的挑戰(zhàn)。三是強化宣傳，凝聚人心，營造良好工作氛圍，繼續(xù)打造責任心強、互相配合、團結(jié)協(xié)作的管理團隊；四是創(chuàng)新思路、嚴格執(zhí)行制度，提高管理水平；五是解放思想、抓好企業(yè)發(fā)展機遇，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。六是加強隊伍建設、發(fā)揮人才優(yōu)勢。七是強化黨的建設，促進企業(yè)加速發(fā)展。張書記最后勉勵大家以工作報告為綱，積極行動起來，轉(zhuǎn)變作風、精心組織、狠抓落實、提高效率，堅決超額完成院下達各項指標，力爭早日實現(xiàn)“生產(chǎn)經(jīng)營指標雙雙破億”的奮斗目標。

隨后全體職工對《工作報告》和公司修訂的重要制度等進行了表決并全票通過。公司和支部分別和各職能科室及關(guān)鍵崗位簽訂了經(jīng)營、安全、廉潔等各類目標責任書?？偣こ處熓嫒赝拘x了公司各類先進及表彰決定文件，張書記、院職能室辦負責人和公司領(lǐng)導班子為各類先進頒獎合影留念。技術(shù)部副部長路志南同志代表先進個人和先進集體，和同事們分享了自己在公司的成長歷程和感觸。

大會的最后生產(chǎn)經(jīng)理雷鳴同志最后做了生產(chǎn)經(jīng)營動員，要求全體職工以報告為指引，牢記院領(lǐng)導的殷切囑托，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，迅速行動起來，掀起生產(chǎn)大干高潮，為全年各項目標的完成努力奮斗！

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 復審：史智偉 ? ?審稿：代曉艷 ? 撰稿：閆鵬程