? ?12月21日，甘肅建投在上海召開華東區(qū)域工作會(huì)議。甘肅建投黨委書記、董事長(zhǎng)蘇海明強(qiáng)調(diào)，華東地區(qū)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最前沿陣地，也是甘肅建投“走出去”工作的重點(diǎn)區(qū)域，華東區(qū)域公司要以積極開放的態(tài)度，加快“走出去”步伐，提升“走出去”效率，提高“走出去”質(zhì)量，為集團(tuán)總公司布局全國(guó)、輻射全球奠定基礎(chǔ)，發(fā)揮好“窗口”作用。 ?

? ? 目前，甘肅建投旗下多家單位在華東區(qū)域開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)范圍包括工程建設(shè)、設(shè)計(jì)研發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)、物資貿(mào)易、工程機(jī)械銷售、進(jìn)出口、電子商務(wù)等。值得關(guān)注的是，甘肅建投上海商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目在相關(guān)政策發(fā)生變化，推遲開工日期的情況下，相關(guān)單位積極與政府協(xié)調(diào)對(duì)接，目前各項(xiàng)手續(xù)已辦理齊全，并于12月份正式進(jìn)入施工階段。
? ?會(huì)上，蘇海明分析了國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，指出“走出去”是甘肅建投發(fā)展的必由之路，也是甘肅建投打造千億級(jí)一流企業(yè)目標(biāo)的重要戰(zhàn)略決策，全司上下必須從思想上、行動(dòng)上引起高度重視，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以創(chuàng)新的思維、強(qiáng)有力的措施和手段，做強(qiáng)做優(yōu)做大區(qū)域市場(chǎng)，助力甘肅建投健康可持續(xù)發(fā)展。
? ?蘇海明要求，華東區(qū)域公司要代表集團(tuán)總公司進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮、管理；要拿出未來(lái)三年華東區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，制定相關(guān)管理辦法，突出“一省一策”，加強(qiáng)屬地化管理；要發(fā)揮好特級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，打造企業(yè)品牌；房地產(chǎn)開發(fā)工作要提高品質(zhì)，加快進(jìn)度，積極謀求更多發(fā)展機(jī)會(huì)；要深入研究華東區(qū)域相關(guān)政策，科學(xué)研判市場(chǎng)形勢(shì)，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；要牢固樹立“底線思維”、“紅線意識(shí)”，依法、依規(guī)、依紀(jì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)；年底前要對(duì)華東區(qū)域各公司資產(chǎn)進(jìn)行清算、審計(jì)和整合，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失并保值增值；在選人用人方面要有創(chuàng)新有突破，薪酬待遇要差異化，通過(guò)行之有效的激勵(lì)機(jī)制，建立一支專業(yè)化、高水平的經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍；要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè)，以黨的十九大精神為引領(lǐng)，全面做好區(qū)域公司各項(xiàng)工作。
? ?會(huì)上，華東區(qū)域各公司進(jìn)行工作匯報(bào)。甘肅建投副總經(jīng)理邊海河、李鎖林、束水龍分別就相關(guān)工作提出要求。
? ?上海期間，蘇海明還對(duì)甘肅建投上海商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目和華東區(qū)域公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。

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（記者：楊沛）