7月10日，甘肅建投召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作分析會，總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，并對下半年重點工作進行安排部署?？偨?jīng)理張志明強調(diào)：要抓訂單、促改革、防風(fēng)險，全力實現(xiàn)今年的經(jīng)營目標(biāo)，為實現(xiàn)“十三五”千億級企業(yè)目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。
? ?據(jù)悉，2018年上半年，集團總公司有效應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，訂單及經(jīng)濟總量實現(xiàn)雙增長，整體經(jīng)營情況良好，保持平穩(wěn)增長。上半年完成經(jīng)濟總量與去年同比增長9.49%，企業(yè)訂單與去年同比增長19.81%。其中，建安產(chǎn)值增長3.96%，工業(yè)產(chǎn)值增長14.75%，商貿(mào)及物流增長68.70%；省內(nèi)總產(chǎn)值同比增長7.82%，省外總產(chǎn)值增長32.54%。建安板塊訂單增長14.02%，工業(yè)板塊訂單增長37.16%，商貿(mào)及物流訂單增長131.53%，科技咨詢及其他訂單額增長13.38%；省內(nèi)訂單額增長13.82%，省外訂單額增長46.14%，國外訂單增長28.66%。土木公司、華南公司、新區(qū)公司、資產(chǎn)公司、七建集團生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)綜合排名靠前。
? ?會上，監(jiān)察室、安全生產(chǎn)處、財務(wù)處、工業(yè)處、黨委組織部分別就相關(guān)工作進行通報；土木公司、七建集團分別介紹了經(jīng)營、項目成本管理的工作經(jīng)驗。集團總公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別進行了工作安排部署。
? ?總經(jīng)理張志明在總結(jié)講話中分析了企業(yè)面臨的形勢后指出，在“十三五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，甘肅建投要結(jié)合企業(yè)自身實際，正確理解和判斷面臨形勢。要看到世界經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢、新興市場復(fù)蘇、自由貿(mào)易與“逆全球化”機遇與挑戰(zhàn)并存、區(qū)域經(jīng)濟一體化進程加快、我國經(jīng)濟呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需求、脫貧攻堅戰(zhàn)略機遇期、千億級企業(yè)發(fā)展目標(biāo)進入關(guān)鍵時期等重要經(jīng)濟形勢，從各因素中找到機遇、迎接挑戰(zhàn)、實現(xiàn)既定目標(biāo)。
? ?回顧“十三五”期間工作成果，張志明指出：建安主業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢；資質(zhì)不斷提高，各基層單位實力得到加強，特別是特級資質(zhì)增加，資質(zhì)范圍不斷擴大，水利、水電、路橋等領(lǐng)域取得突破；區(qū)域經(jīng)濟帶來新的增長，省內(nèi)、省外、國外訂單都處于增長階段。房地產(chǎn)領(lǐng)域定位精準(zhǔn)，取得了寶貴經(jīng)驗，一定的土地儲備為下一步企業(yè)成長積蓄實力；隨著物業(yè)公司的組建、“三供一業(yè)”的分離，物業(yè)管理潛力巨大，為下一步新興市場領(lǐng)域帶來新的機遇。海外領(lǐng)域，市場布局逐步擴大帶來更多發(fā)展機遇，業(yè)務(wù)更加多元化，從單一的工程施工到目前的商貿(mào)物流、裝備制造等全面“走出去”發(fā)展，文化旅游業(yè)態(tài)逐步成型。工業(yè)及裝備制造領(lǐng)域“與世界標(biāo)準(zhǔn)接軌 與國家戰(zhàn)略融合 與區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)”，園區(qū)建設(shè)投入運營，帶來新的增長動能，在工業(yè)及裝備制造領(lǐng)域的一些技術(shù)存在制高點。投融資領(lǐng)域，項目規(guī)模不斷擴大、項目以及融資渠道多樣化，為“十三五”規(guī)劃實現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)?？萍佳邪l(fā)領(lǐng)域，新成果層出不窮，科技成果輻射多領(lǐng)域，多項技術(shù)在不同范圍呈現(xiàn)領(lǐng)先地位，科技平臺初具規(guī)模。
? ?針對下半年工作，張志明提出：今年是實現(xiàn)集團總公司十三五發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵階段，一定要搶抓機遇，抓訂單、促改革、防風(fēng)險。要在積極進取的基礎(chǔ)上做好風(fēng)險防控工作；建立抓訂單的支持保障系統(tǒng)，建立“管道”系統(tǒng)和獎罰流程，在全員抓訂單的情況下，保證決策快速、通暢；機關(guān)部室職能要與總公司戰(zhàn)略一致，著力提升保障能力，適應(yīng)集團總公司快速發(fā)展需求；梳理改革管理制度，符合企業(yè)發(fā)展要求。省內(nèi)區(qū)域公司近年來快速發(fā)展，起到了投資引領(lǐng)的作用，要堅持好的投資方向，合理規(guī)劃各項目環(huán)節(jié)；省外區(qū)域公司逐步站穩(wěn)腳跟，積累了良好經(jīng)驗，要調(diào)整今后的發(fā)展方向，保證區(qū)域經(jīng)濟總量持續(xù)上升；海外布局符合總公司“十三五”發(fā)展要求，要提升各布點業(yè)務(wù)訂單量，形成更多突破。
? ?張志明強調(diào)，目前集團總公司面臨兩項任務(wù)：一是要全力實現(xiàn)今年的經(jīng)營目標(biāo)，二是要為實現(xiàn)“十三五”千億級企業(yè)目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。任務(wù)重、時間緊，但是前景光明，通過大家努力，相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。張志明指出，各主管領(lǐng)導(dǎo)、基層單位要明確目標(biāo)，確保今年經(jīng)營指標(biāo)的完成，做好明年發(fā)展規(guī)劃，為完成十三五目標(biāo)做好保障；六大板塊以及各公司要對照“十三五”規(guī)劃，檢查尋找發(fā)展差距，以開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神和實干擔(dān)當(dāng)精神，應(yīng)對高質(zhì)量、高效益發(fā)展的要求，全力完成“十三五”規(guī)劃相關(guān)工作；要通過加強管理、產(chǎn)業(yè)扶持實現(xiàn)各板塊業(yè)務(wù)平衡發(fā)展、融合發(fā)展，促進園區(qū)建設(shè)融合發(fā)展；進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，集中力量，突出主業(yè)、提高效益；要通過產(chǎn)業(yè)扶持與加強管理，實現(xiàn)各板塊、各區(qū)域、各資質(zhì)作用平衡發(fā)展；要合理分配人、財、物等資源，集中發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；要加強在投融資領(lǐng)域的能力建設(shè)，超前謀劃，提高主動性，尋找、制造項目；各區(qū)域公司和中甘國際作為集團總公司的投資延伸，要起到戰(zhàn)略引領(lǐng)作用；要調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)“員工有收入 發(fā)展有平臺”；各基層公司要在突出主業(yè)、提高效益上下功夫，做實各分公司、子公司，使整個團隊更具戰(zhàn)斗力；對分公司、子公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況進行摸底檢查；進一步重視財務(wù)狀況，提高利潤率，及時回收賬款，保證良好現(xiàn)金流，為企業(yè)發(fā)展提供良好的資金保障。要加大人才培養(yǎng)儲備力度，特別是要加強高層次領(lǐng)軍人才、特級資質(zhì)以及開拓新業(yè)務(wù)方面人才的引進與培養(yǎng)。
? ?集團總公司機關(guān)副科級以上干部，各基層單位副科級以上干部及項目經(jīng)理在主會場及視頻分會場參加會議。

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（記者：王海燕 孫建軍 吳靜 通訊員：王志芳）